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PMP封神榜
 
 
 
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姓  名 吳宏斌
班  別 東吳長宏第八屆台北班PMP培訓專案07/3/10
PMP考試
通過日期
2007/4/30
【班別錄取率在他考取後達 4/42=10%】
 
華碩電腦 吳宏斌 考上 PMP 心得分享
 
這封信對我來說 首要與最重要的 是表達對長宏整體團隊的感謝,

1.roger在3/7日肯定宏斌的決心, 幫助我由旁聽的身分正式加入3/10長宏台北第八屆 班級.
2.3/10 ~ 4/29整個準備過程中, 麗琇的持續關心及信心給予.
3.4/28下台南總複習班時, 麗琇 慧君仔細安排所有上課與接送流程 一直到最後送我們上車.
4.4/28台南共好夥伴世昌大哥了解我們的急迫與困難,主動將我們沒上到的部分複習解答登打成電子檔及時寄給我們.
5.4/28考前兩天, PMP總教頭roger親自打電話給宏斌,補強未上到的總複習內容.
6.4/29考前一天,長宏大內高手羅正普針對我所有有問題,不確定,及不必讀的題目立即說明與回覆. 並任何時間都全力支援.
7.4/30對於考場安排出現的緊急疑問,正普與長宏行政團隊完整追蹤,確認,及安排.

可貴的是出自於一連串行動背後對學員的真正關心.
也由以上可知 長宏團隊中的高手如雲.

很高興也很榮幸的成為由長宏產出的PMP一員,
我不僅由長宏整體團隊學習到甚麼是對他人的關心與協助,我更樂意將我所體會到的,我所會的傳給其他人.
我想這是長宏共好精神的真義,
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接下來是給將上場的共好夥伴:

PMP的考試,是自己與自己內心的作戰,
簡單的說, 原則只有一個– 穩住 並 戰勝自己的心理狀態.

考前一星期的心理狀況調適分兩段落,
1.前階段的重點是穩而快 - 穩住自己的步調, 不因外在環境而影響. 把握時間的將所有的分散的概念整合起來.
2.後階段(所謂後階段就是時間緊迫, 你可能開始進入慌亂的狀態)
後階段的重點是穩而準 - 將自己的整合好的概念穩穩的放在心理; 將總複習講義紮實的看過.

它將引領著你們在戰場上獲勝.

夥伴們,如果在考前任何時刻感到慌亂,沒有方向而需要協助時, 請盡量打電話給我.我會盡可能的幫助你們.

共好團隊成員 宏斌__________________________________________________________________________
感想

考上PMP只是一個開始, 如何內化Project Management Professional的知識與精神,合理實踐並發揚, 以符合PMP之名,才是未來真正挑戰.

這一段的PMP準備的過程, 除了知識的獲得,更高興的是認識了許多共同努力,有革命情感的朋友們. 這是很珍貴的額外寶藏

謝謝大家.

ASUS Product Manager
吳宏斌, PMP
 

 
 
 
 
 
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