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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 李淳豪
班　　別 東吳長宏第八屆台北班PMP培訓專案07/3/10
PMP考試
通過日期		 2007/4/19
【班別錄取率在他考取後達 2/42=5%】
 
實踐大學 服裝設計系 李淳豪 考上 PMP 心得分享
 
As a PM Professional, being a PM Practitioner.

4/19考取專案管理師(Project Management Professional)的當下，我告訴自己，從現在起要成為一位專案管理實踐家(Project Management Practitioner)。因為PMP不該只是一張證照，更應在將PMP內化後，進一步融入工作、融入生活，把自己的人生當作最精彩、最獨特、最具意義的專案進行規劃與管理。

個人在投入PMP證照考試的期間，我很感謝許多人的幫助–

一、蘊釀期 –
有了純櫻學姐(也是我的親姊姊)及博文學長(我的好朋友)先行概述PMP，便知這PMP是愈早準備愈容易進入狀況；愈容易在課堂中快速吸收授課老師的要義，以及講義的精髓。有著老姐的一句訣及她獨創的44子流程ITTO順口溜，博文的達文西密碼，便已在蘊釀期得以一窺PMP全貎，而這些密訣，對於我後來九大知識關聯圖之貫通助益很大。

二、受教期 –
接續是在上課的期間的體會。以自己身為班代暨組長的體會，我很鼓勵大家把握當幹部 (或組長或班長)的機會；除了多一股自我督促的力量外，對於共好精神能有更多的體認。在一種誠心無私的精神下去服務大家，自然而然所得到的，絕對會比一個人在孤軍奮戰下得到的更多。這也正是長宏的特色與價值。在這幾週中，我特別要感謝蕭富德老師在授課期間，把個人在工作上的許些疑惑點及盲點打通了。所以PMP可不只是一門用來考試的學問，更是解惑及實踐的學問。

三、備戰期 –
長宏SOP的流程，自然已是許多學長姐的再三交待，一定要實踐。我衷心感謝各位前輩們將SOP逐步完善，讓後學之人可以享受到這莫大的禮物，並在短短的時間內考上PMP。這期間有我們小組對我的高度期待，roger、麗琇及輔導教練彥含的協助，真的是感謝再感謝。在備戰期間，如何將所學充份內化成你個人內心的流程與邏輯，這是上考場的最大信心來源。

呵呵，還想跟各位分享的是 – 將PMP導入應用。

考上之後的隔天，我便前往大陸授課去了 ---

當個人不論在準備教材及正式的授課中，面對講台下老闆及高階主管(個個都是主導1 ~ 10億人民幣以上營業額的企業高手)發問時，我也能具體且穩健地從九大範圍的知識領域中，找出問題癥結點，並立即提出解決建議。在二天的課程中， 我與老闆們透過 “項目管理”此一最佳溝通平台，迅速建立了我們最佳友誼，我們當場相約還要再見！我必須要說，若要將PMP理論運用，一定要能將其觀念內化。你可以用自己的話，把44 個子流程說出來嗎?我可以！所以我立馬運用上了，並產出很棒的績效。

再次感謝以上的人，尤其是roger 在最後的衝刺階段鼓勵並讓我有百分百的信心，在出國前一天、結業前2天一舉考上，並創下新記錄，當然我已可名正言順地在我的名片上印著 “Charles, PMP”。

第八屆東吳台北班…等你(妳)們一起共登金榜，大鳴大放喔！加油！

Charles,PMP
 
 
  
 
 
 
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