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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 袁輔中
班　　別 東吳長宏第十一屆台北班PMP培訓專案07/07/01
PMP考試
通過日期		 2007/8/15
【班別錄取率在他考取後達 7/48=15%】
 
台灣世曦工程顧問股份有限公司 袁輔中 考上 PMP 心得分享
 
學校畢業後一直在從事重大公共建設的專案管理工作，從實務上及營建管理的課本中了解到專案管理應該比較像是一門經驗與藝術的結合(State of Art ) ，但直到這一兩年PMP課程在市場上崛起，才赫然發現原來專案管理是可以如此慎密嚴謹的科學(State of Engineering )。所以老同事伊釗一通電話，我就成了草創本班的12人小組之一， 因此第一個要感謝的自然是伊兄，介紹我使用這台長宏牌PMP製造機，效果還真的不錯。

長宏的SOP說穿了其時就是從小老師告訴我們的讀書方法：課前預習、課後複習、上課認真聽講、回家勤作練習。但是長宏把老師的話用「輔考系統」來貫澈 ，又把PMBOK轉化成12本講義，把學習變得簡單又有效率，非常適合想盡快考上但又時間不多的我們，所以只要FOLLOW SOP真的可以快速達到目的。此外，結業後的100題及200題摩考設計的非常有邏輯性及鑑別度，我的信心就在這一次又一次的摩考後建立起來，當200題考完後，成績超過70％，我知道水已經在滾了，立刻Reschedule考試時間。至於Lesson Learned(其實就是老師告訴我們的錯誤要訂正)，我是考前才將以往所有錯誤題目看一遍，結果效果還真不錯。

決定了考試時間後卻找不到大塊時間，最後勉強請了一天溫書假，把總複習講義、總整理講義、做錯的題目、關聯圖、ITTO仔細看了一遍，熱情的同事淑彥甚至把該組第一隻兔子怡吟請來幫我灌頂，讓我對隔天的考試已經有了大致的了解，所以正式考試成績比200題多了幾分，她們自然是我第二要感謝的人。

考試當天比平常提早了兩個小時起床，把roger的關聯圖課程再聽了一次，目的是喚起過去這六週的記憶也當作是考前的熱身運動，等待通知進考場考試前，把44子流程撲克牌快速掃一遍，進場正式考試前的說明時間(15分鐘) ，把它拿來寫44子流程及公式剛剛好，也讓自已從備戰狀態順利進入接戰狀態，以上這些考前SOP都要感謝Roger及麗琇提供，讓整個PMP考試專案從起案到結案都在掌控中進行，並如期如質如範圍的完成可交付成果，順利拿到PMI的核實證明。

最後引用伊釗兄的心得：「總複習班一定要上不可缺席，總複習講義一定要熟讀熟背，尤其解情境題的技巧總複習講義都有說明，一定要懂得解題技巧的神髓；另外例題不要只記答案一定要懂題目在問什麼意思，roger關聯圖課程一定要多聽(至少三遍以上)以便內化自己PMP觀念，綜上起碼可解70題以上。」

祝福各位準PMP我們都行你們一定也可以，加油囉！

袁輔中, PMP
 
 
  
 
 
 
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