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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 孫嫚鮮
班　　別 東海長宏第二十七屆台中班PMP培訓專案09/5/31
PMP考試
通過日期		 2009/7/21
【班別錄取率在他考取後達 4/21=19%】
 
PMI 的考題改版，其實換個角度來看，它變得更靈活、更在乎觀念的內化與應用
 
超捷國際股份有限公司 孫嫚鮮 考上 PMP 心得分享

大家為什麼會選擇長宏? 因為它所培訓且考上PMP的人數為全台之冠? 我想大家都知道這成績的背後，代表的是長宏團隊用心付出的點點滴滴。他們的認真我們都親身體驗了，所以它的好，我們都知道也感謝!

因為個人因素，所以在Roger親自授課的第一堂中缺席了，直到了課程的最後一堂課才見到了本尊，不然課程就要結束了，都沒見過傳說中的Roger，不就"了錢"了，真是虧很大。哈..... 其實，不管有沒有見到本人， 在那之前Roger 的一句話，已經深深的影響我 "考上 PMP 只是成為 PMP 的第一步, 期望的是日後大家可以廣泛應用 PMP 手法在生活及工作中...!"，這句話讓我思考了好久，我是為何而來，我的目的是什麼? 只是為了考取一張證照? 又該如何應用在工作及生活中，才能讓我受益無窮並分享他人。

七月一號後考題型態的大幅改變，儼然形成了一股不安的氛圍，確實造成了我內心無比的壓力，過程中的掙札現在回想真是百感交集。一開始我就把考取PMP當成一個Project 來執行，所以我回歸到PM 所應具備的三大特質來分享一下，我是怎麼看待這整個過程：
1) 主動：當我們主動來報名加入長宏的PMP培訓課程時，這就是展現了我們主動的一面，我們也必然要考取PMP，不然這個投資成本是高的。

2) 積極：當我們犧牲假日，全世界的人都還在呼呼大睡之際，我們卻鞭策自己上課去! 整整一天的課程中，不僅有每週已排定的進度，每每到了下午還要跟千軍萬馬的瞌睡蟲大戰一番，這不是令人感動的積極表現。

3) 績效導向：當我們配合著長宏為我們精心設計的每週進度、隨堂考、章節測驗、長宏心法、100題、200題，再再的都是在評估及考核我們不斷累積的實力，達到一定的成效才上考場，得以一舉摘金，這不也是為達到最佳投資效益而把關著。

PMI 的考題改版，其實換個角度來看，它變得更靈活、更在乎觀念的內化與應用，試想為什麼當我們面對外在的變化，會如此不安呢?! 或許我們慣性的讀書方法，讓我們面對這樣的題型一下應接不暇，也許過程中，自己嚇自己的成份多了些。

在此建議同學在一開始準備時候就抓準了方向，不是死背而是理解，那麼也就比較能夠從容不迫的按照進度執行。另一方面，也建議專業且資深的長宏講師們，可以在一開始的課程中就不斷的引導同學們這樣的思維，畢竟多數人不太習慣這樣的logic，相信在配合長宏完善的教學架構下，將可以為台灣拔擢更多優秀且真正的PMP。

 
 
  
 
 
 
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