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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 李國輝
班　　別 東海長宏第二十八屆台中班PMP培訓專案09/08/09
PMP考試
通過日期		 2009/10/13
【班別錄取率在他考取後達 33/48=69%】
 
課程中了解到專案的成敗，是由許多關鍵因素所決定
 
創揚企業有限公司 李國輝 考上 PMP 心得分享

八年前，踏入了職場，經歷過許多室內裝修工程專案(衣蝶各館、遠東百貨各館、SOGO百貨各館的裝修案等)，總以為自己做的事就是工程專案管理的工作，在因緣際會之下，接觸了長宏管理的培訓課程，由課程中了解到專案的成敗，是由許多關鍵因素所決定，要考慮各種狀況及突發的狀況、考量各種因素，而且成功的機率只有34%，所以要減少負面的影響；增加正面機率的發生，原來專案管理有這麼多的學問，使得自己對專案管理知識有了更深的接觸、與以往不同的體會、了解，也期待自己能有足夠的內涵、知識來面對各種專案。
並因我個人工作上的調動，使得原本在台北上課的，變成在台中東海上課，使我認識許多志同道合的同學，加入了長宏這個大家庭。並通過這次考試。在準備考試期間，除了感謝家人、朋友的支持，在台中工務所同事的幫忙，使我得以參加長宏的培訓，還有感謝宏梓教練的關心及每一位講師的殷切教導、長宏團隊的協助、與所有及同組同學(嘉平、懷輝、扇綸、又嘉、琬淑、景源、純慧)間的共好，有你們的陪伴、支持及鼓勵，讓我能順利摘下PMP！

長宏的培訓，讓我了解PMP的培訓是在創造共同的語言，使用共同的思想去進行溝通，透過分組、一案通實作、讀書會，發展出共好團隊；並藉由完善的培訓教材、輔考系統、長宏心法及教練教誨，逐步完善了通過PMP考試的實力。一開始上課時，所有的講師都說要落實長宏心法-「預習、認真聽講、複習」；然而工作忙碌的關係，無法擁有太多時間讀書，但我一定會利用每星期六的讀書會做預習，預習很重要的一件事，有預習才知道上課時老師上課的內容，在上課時將預習的問題提出並可以立即獲得解答。接着上課時認真聽講，儘量在上課時將講師所傳授的觀念內化，不要有那種回去再讀的念頭，因為回去沒有時間再重新唸過。

PMP考試，重視的是觀念的釐清及內化，而不是一昧地背熟它，PMP考試，考的是選擇題，只要你的觀念正確，你會順理成章地選擇對的答案。

知道自己PASS，心中的喜悅，難以言述，經過近2個月的培訓，辛苦總算有了代價。最後謝謝台中的同事、同組同學的支持及鼓勵、Roger、長宏團隊的協助，讓我順利摘下PMP金牌。謝謝你們
 
 
  
 
 
 
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