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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 曾偉庭
班　　別 東海長宏第二十八屆台中班PMP培訓專案09/08/09
PMP考試
通過日期		 2009/9/29
【班別錄取率在他考取後達 3/48=6%】
 
長宏心法針對弱項展開面的理解加強而非僅點的解答記憶，使我在短時間內順利安全通過PMP考試。
 
臺禹科機股份有限公司 曾偉庭 考上PMP 心得分享

做了十幾年的專案型態的工作，從建廠到產品設計生產也做過幾個不同類型，但自問何為專案卻不免心虛答不出一個所以然來。找了幾本書翻翻，還是懵懵懂懂。看到有PMP課程，就決定去上看看PMI如何將諸類型專案歸納出一個知識體，如能考過PMP也算是給自己一份肯定。

雖然考慮交通問題早就選定東海長宏班，但參加roger主持的說明會後我想這應是個不悔的選擇。

考前才想起參加PMP課程與應考本身不正是個專案，過程中自己是發起人兼PM，將案子統包式委給長宏規劃執行監控，自己再負責依進度念書應考。

這段時間內遭到些重大的突發狀況打亂了進度，除上課日外可用時間變得很有限，但教練及麗琇那有點黏又不太黏的電話與簡訊e-mail，叮嚀我要適時的考100題，鼓勵我針對弱項快做章節測驗，及用長宏心法做LL。長宏團隊不正演示著溝通管理，監控著績效品質與風險，還指導了很有效的矯正措施去提昇績效降低風險。再把先前工作稍回憶一下，那些人那些事為何在那時出現就不再是慣例如此感覺如此而是理所當然如此了。

帶著中28團隊及家人的祝福，就上場吧。

依循長宏SOP不虛耗時間在已會的，用長宏心法針對弱項展開面的理解加強而非僅點的解答記憶，使我在短時間內順利安全通過PMP考試。

接下來如何去影響周遭的人，讓更多人明白專案管理，能愉快正確高績效的達成目標，PMP之路才正開始。
 
 
  
 
 
 
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