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| 姓 名 |
黃坤元 |
| 班 別 |
長宏第二十九屆高雄班PMP培訓專案09/11/8 |
PMP考試
通過日期 |
2009/12/25
【班別錄取率在他考取後達 12/53=23%】 |
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| 於42個子流程內只用了幾個流程，就很容易的為他完成並達到所設定的目標，證明了專案管理手法事實上可應用於生活上。 |
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正修科技大學 黃坤元 考上 PMP 心得分享
2009年11月6日在一次規劃設計審查會議議程休息閒談中，得知電機技師朋友朱國權擁有案管理師證照，我說非常羨慕你有PMP證照，他說進入長宏保證我於1個月內考上PMP，由於他的推薦我在半信半疑中於11/7日報名進入長宏，11/8日開始上課12/13日課程結束，並於12月25日課程結束後12天考取專案管理師PMP證照，驗證了朋友的保證及長宏對我的承諾。
我於一年前接觸到專案管理相關課程，當時只覺得這是一套管理及做事很棒的好方法，於整個受訓上課過程中都非常的投入與認真，但上完課程後卻不知如何著手規劃專案更不用談如何執行了，直到長宏上完課程後，對整個專案管理才清楚及完整的認識，因為上課本身就是在專案運作中，只要依照它所規劃的計畫的步驟執行一定可達到目標，不管你是為了獲得PMP證照或是為了解專案管理運作。
獲得PMP證照後即獲得執行專案的機會，老婆大人於我上專案管理課程兩個月的期間，很辛苦的負責家裡大大小小的事情，尤其是小孩的學習習慣不佳讓他苦惱不已，雖然我一直跟他解釋專案管理的好處與優點，但他不免抱怨若如我所說那麼值得學習那證明給我看，所以我的第一個專案是是幫我讀小學的女兒規劃一個他想完成的目標，於是開始辨識利害關係人、發展時程、指導及管理專案執行、監控專案，於42個子流程內只用了幾個流程，就很容易的為他完成並達到所設定的目標，證明了專案管理手法事實上可應用於生活上。
目前我打算用專案管理模式經營電機所產碩班,產業碩士專班學生都來自業界, 雖然對於執行專案都有相當經驗, 但卻缺乏有系統的執行專案, 且缺乏有系統的專案管理訓練, 經由此一課程可有效的統合專案執行能力，另外, 未來亦可將所學之專案管理應用在於教學管理上，未來將應用在國科會計畫申請及執行上。事實上我們每日都在執行大大小小不同的專案，也都有自己的一套方法與模式，但PMI的專案管理方法既深且廣又有系統，是一套很棒的執行及管理專案的方法值得花時間去學習。
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