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PMP封神榜
 
 
 
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姓  名 林彥興
班  別 東吳長宏第三十二屆台北班PMP培訓專案09/09/05
PMP考試
通過日期
2009/10/22
【班別錄取率在他考取後達 6/60=10%】
 
十分的有趣.雖然很累,卻反而有一種暫時跳出一成不變的工作步調的感覺.
 
asus 林彥興 考上 PMP 心得分享

第一次聽到PMP是上公司的motorola綠帶訓時聽到的.當時的講師提到若完成綠帶訓的課程,其實可以臨門一腳補足時數去考PMP.不過當時我是個RD,覺得專案管理離我很遠,所以並沒有進一步去了解PMP是什麼.

直到今年自己從RD轉換職務為PM後,才想到PMP這件事情.
剛轉PM初期,很多事情是照著前輩的處理sop與手法去試著重複進行.
但是資歷不同,初期對權責分配的概念也不清楚,很容易在工作分配上產生混淆.
自己分析瓶頸點後,發現是轉任PM後對PM工作並沒有一個宏觀的概念.
你可能知道採購,物控,生管,RD,PM等等職務的定義,但是卻不知道串接這些角色的流程.
你可以很輕易的丟球出去,卻不能很明確的說明為什麼這時候球應該丟給誰,誰應該接棒.
或是專案過程中,每一個變化應該要如何因應? 層級應該拉多高?PM的權責到底到哪裡?

所以這時候想到了PMP課程.當下已經不只是為了一張證照,而是想要了解讓我百般困惑的問題.在朋友的推薦下,我選擇在長宏上課.一方面是名氣較大,另一方面是覺得就找個保證班比較踏實.

學習過程中,長宏的確有很不錯的成人教育概念與專案化的學習追蹤.這些都是令我印象深刻的教學方法.但最特別的還是同儕間那種特別的動力.讓我在百忙的工作中,也不自覺地願意回到家還念個幾個鐘頭的書.

最後終於考上PMP,真的是很令人喜悅.感覺在工作了幾年之後,能夠重溫一下學生準備聯考的那種感覺,十分的有趣.雖然很累,卻反而有一種暫時跳出一成不變的工作步調的感覺.

個人是十分鼓勵有心想多了解專案管理的人,能來長宏學習PMP的課程.那學到的不會只是PMP,還是很特別的人生經驗.



 

 
 
 
 
 
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