中華電信企客分公司 黃永欣 考上 PMP 心得分享
當初因公司要求PMP證照，上網查了一下發現PMP非常難考、費用又高，我非常擔心考不上，一直擔心考不好，但長宏真的協助我考上了！
經由共好團隊的成立，與讀書會的共同勉勵，及教練的熱心參與指導，加上淺顯易懂的講義，課前預習、課後複習、課中、課後測驗題練習，一路慢慢累積學習經驗，透過講師、教練、組長、及共好同仁的協助，融會貫通後、這些複雜的專案管理知識也就變得清楚易懂了。
我覺得PMI實在不簡單，透過PMP 裡架構的五大流程群組＋九大知識領域，能將複雜的專案管理知識文件化科學化呈現，五大流程群組－Initiating , Planning , ExecUting , Monitoring & Controlling , Closing ，與九大知識領域－Integration，Scope , Time , COSt , Quality , HR , COmmunication , Risk , Procurement 交互運用，讓專案管理變的系統化、科學化，不再受限於不良的實務經驗與侷限在有限領域或產業，讓專案管理成為一們藝術與技術！
感謝老師的教導，還要感謝明峰組長的帶領，並感謝春風得意共好的隊員給我激勵，一起分享資訊，共組讀書會。尤其讀書會在公餘的晚上進行，十分辛苦，但大家能堅持到底，全組考上，完成讀書會與長宏及訓練所、公司交辦的專案範疇。實地的演練一次專案管理。
以上就是分享心得跟考試心得，希望能對大家有一點貢獻，也就是今天，順利考取了這個證照喔！
透過共好的機制與長宏的緊迫輔導，PMP的考試，變得有趣與容易。
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