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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 劉讚芳
班　　別 長宏第三十屆台南班PMP培訓專案2010/1/16
PMP考試
通過日期		 2010/3/5
【班別錄取率在他考取後達 1/22=5%】
 
PMBOK的PMP之道完全沒有讓我失望，我才發現原來可以將思考的視角拉的這麼廣這麼遠
 
奇美電子股份有限公司 劉讚芳 考上 PMP 心得分享

我的PMP金牌之路：

當了五年多的產品經理(Product Manager)，曾經不止一次的想著：「為什麼常常出現實驗備料趕不上進度，為什麼總有人延遲卻不主動回報，怎麼會議中又在重複上個月檢討的事項，實驗一失敗怎麼大家都沒備案阿？難道除了PM之外，沒人關心產品的發展與公司未來了嗎？」

多少次深夜開車返家的途中，愈是帶著疲憊身心就愈感覺到無力與失落。屢屢重新對自己加油打氣充電後，卻往往沒多久仍得掉入變化、混亂、整頓、變化、混亂、整頓的深淵迴圈。有多少次在這樣的煎熬下，甚至萌生退意與對未來不確定的恐懼。

算是一場緣分的開始吧，無意間看到研發部門同事在桌上放了一本超厚的PMP教科書，稍微借來翻閱後，心裡只想著難考還不打緊，工作的事情都搞不定了！更別提有時間去念。幾個月後在一次與這位同事的深談內，聽到PMP是怎麼應用在他的工作與生活內，當時對這領域真有種相見恨晚的感覺。幾個月後，與家人溝通並決心奮力一搏，因為我相信這是工作上最需要的解套知識！於是懷著忐忑與期待的心情，加入長宏陣營，開始走上我的PMP金牌之路。

在長宏的學習路上，我只能用驚豔來形容這段經歷。學習過程我一再地用過去實務經驗印證這套理論，想像模擬過去各種情境怎麼發生、怎麼處置、應有怎麼不一樣的結果。PMBOK的PMP之道完全沒有讓我失望，我才發現原來可以將思考的視角拉的這麼廣這麼遠，讓我感覺過去的自己思考點是怎麼的狹隘與放不開，明明是PM不曉得怎麼引領團隊走向成功，還誤會是他人造成的混亂！而且一路走來真的要大大的感謝長宏團隊的幫忙！一個艱澀難懂的詞彙，在老師與教練各種領域的舉例下，竟然不自覺的內化成為我的直覺觀念，每每回頭想起，內心總充滿了無比的驚奇與感謝！

在這裡我不但要推薦PMP這個管理邏輯的王道，還要更推崇幫助我走向這王道上的最佳實務（長宏學習之路），這裡不光是教怎麼用槍用砲，還告訴您外面戰情會有幾種、實際演練戰鬥情境、分析最常出現的錯誤傾向與正確的應對方法以及思維！對我而言這不單是我個人的知識充實，更是充實了我人生中的一段美好時光！

謹以PMP金牌的榮耀，感謝長宏所有人的幫忙！更希望能與有緣的您分享！讓我們一起使這世界更加的美好吧！
 
 
  
 
 
 
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