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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 熊家興
班　　別 東吳長宏第三十七屆台北班PMP培訓專案10/03/13
PMP考試
通過日期		 2010/5/18
【班別錄取率在他考取後達 40/60=67%】
 
我體認到專案管理對於成功專案的影響性,提高專案的成功機率。
 
台新銀行 熊家興 考上 PMP 心得分享

真正開始接觸專案大約是5年前的事了，當時『專案』對我而言只是另一種形式的工作不具任何特殊的意義，唯一的任務就是如期完成專案經理交辦的事，因此也只能片斷的了解專案，更遑論何謂『專案管理』了。

而對於專案管理的啟萌，要追溯到3年多前，公司推動一項由知名顧問公司麥肯錫所主導的大型專案，自己透過公司內部嚴格的徵選及面試，很幸運的加入了專案團隊，雖然一樣是擔任專案成員的角色，但不同以往的是在外部顧問的規劃及指導下，首次認識了何謂專案管理的生命週期，顧問們又是如何透過專案各個環節的有效管理，來提高專案的成功機率。

也因為這次專案的參與，讓我體認到專案管理對於成功專案的影響性，於是開始對於專案管理這門學問有了很高的興趣，因此希望可以透過PMP證照的取得，進一步提升個人專案管理實力，但透過市售專案管理書籍的研讀，發現翻譯內容艱澀難懂，在短短幾個星期的自修後就徹底催毀了通過PMP考試的雄心壯志，原本以為從此與PMP證照絶緣，幸好在今年年初透過剛取得PMP證照同事的推薦，得知了長宏專案管理顧問公司的資訊，在同事的強烈推薦下，抱著忐忑不安的心情拉著研究所同學一起報名參加長宏PMP培訓課程。

在完成課程報名程序後，很快的就收到長宏寄來的上課教材，光是看到書籍的份量，就直覺感到這應該會是一場苦戰，但出乎意料的是，這樣的擔心很快的就在長宏講師每週幽默紮實的課程中，以及長宏伙伴們共好制度的落實下消失不見，而我也順利的踏著長宏為學員設定好的要徑成功取得了PMP證照，讓這趟PMP之行留下了完美的Ending。
 
 
  
 
 
 
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