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PMP封神榜
 
 
 
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姓  名 丁健強
班  別 東海長宏第三十六屆台中班PMP培訓專案10/5/16
PMP考試
通過日期
2010/6/28
【班別錄取率在他考取後達 2/38=5%】
 
長宏的教學方法, 讓我經歷了前所未有的讀書經驗
 
第一題就給他卡住了, Mark起來吧, 希望是開低走高. 整個考場, 從進來到現在, 就只有我一個人, 和監考人每個十分鐘在我後面腳步聲. 時間已經過了三個小時, 耐心的做完這個調查表吧, 看它會不會因為我的正向意見, 多給我幾分. 他們曾經說, 按下”送出”鍵時, 胸口會變成撲通, 噗通. 是真的! 看著反白的畫面, 靠著椅子, 真的有貼背的感覺. 看到恭喜的畫面, 心中除了為自己的努力感動外, 還有更多對家人與同事的感謝.

從沒聽過PMP, 也從沒感覺到需要. 會報名的原因, 只是想了解, 我那三個同事, 平常那麼節省, 為什麼會想花五萬塊, 去考一張聽說很難考過的國際證照? 那晚,我們四個人就這樣在繳費的櫃台, 各自背著長宏袋, 留影存證說明會後的衝動.

第一個上課日, 就缺席. 還很認真的帶著講義出差. 回國後, 看著教材與紙卡, 真的是滿頭霧水. 看似簡單的中文, 有圖, 又有表, 九大知識又要給五大流程給貫穿, 怎麼可能記得住. 更不要說第一次預習後的挫折感, 怎麼每個答案看起來都對! 真的考的過嗎?我問自己.

經過兩次的上課, 我發現, 真的要感謝我右邊的同事, 她找對了, 就像她找對客戶一樣. 也要感謝我前面的同事, 她從中學以來的堅持. 我右前方的同事, 他第一個排出紙卡, 並傳授要領給我們. 我確信, 這張證照, 絕對是我職涯上的重要里程碑.

長宏的教學方法, 讓我經歷了前所未有的讀書經驗. 除了遵照SOP外, 我也想不出更好的方法了. 其實, 在輔導我們考上證書的過程, 就讓我們不知不覺的參與了一個專案的進行. 老師與教練們的耳提面命, 不也是專案經理平常要做的事情. 利用IT的技術, 將零散的學習過程, 有條不紊地整理成一套SOP. 經由雲端作業, 讓參與者不會受限於地理環境, 隨時透過網路知道自己與夥伴的最新狀況, 彼此”共好”一番.

當然, 每週的上課, 是最精彩與最令人期待的時間. 從第一堂到最後一堂的總複習, 總會讓人豁然開朗. 非常感謝這群優秀的老師與職員. 他們非常細心, 也非常有耐心. 而我, 已經很久沒被講台上的老師感動過了. 另外, 教練的耐心跟催, 更日讓人感到印象深刻, 因為, 她比要去考試的我還緊張.

最後, 感謝我的老闆, 給了我舞台與夥伴, 讓我能夠揮灑所學. 目前, 已經利用協作平台, 作好績效報告, 與相關文件的管理, 還採用了共好看板的設計, 凝聚團隊的向心力. 接下來, 將會針對專案上的缺口, 進行逐步完善的工作. 希望, 藉由這個共通的語言, 創造雙贏的局面.

考上後, 真的是責任的開始. 要捨去過去雜亂無章的工作方法, 學習將PMP的手法, 運用在自己的工作中, 讓別人感覺出, 一位合格的PMP, 不一樣的地方在哪裡. 朝向主動, 積極與績效導向來努力.

丁健強, PMP
中36
 

 
 
 
 
 
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