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PMP封神榜
 
 
 
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姓  名 黃秉軒
班  別 長宏第三十九屆高雄班PMP培訓專案10/10/24
PMP考試
通過日期
2010/12/10
【班別錄取率在他考取後達 7/33=21%】
 
11位成員在這還再持續發展的共好過程中互相勉勵,凡走過必下腳印,一定會刻劃出人生的一段美好回憶.
 
協禧電機股份有限公司 黃秉軒 考上 PMP 心得分享

從参加長宏PMP培訓課程到手上拿著上面寫著PASS的成績單走出應考教室 , 真是一段既”快速”且”漫長”的過程 .

快速是指10/19才臨時匆匆地跟冰潔報名,還無厘頭問了些問題,此情此景仍歷歷在目.轉眼間7週後的12/10,PMP 3個字就成為責任的開始 .

漫長是指在準備的過程中,無論是把每本講義數度翻爛或者做100/200題時的過程中,感覺時間好像暫停了,就像無止盡的時間長河,引領期盼結束的到來却遙不可及.

儘管快速與漫長是2個截然不同的時間概念,最後都帶來甜美的果實 .

猶記得第一天上課時,無來由的被眾多的”一陽指”拱出當組長,偏偏本組組名又取名”夜行軍”,所以常常半夜1~2點時發現本組成員還在共好討論區裏默默”行軍”,討論著到底是先結束採購, 還是先結束專案/階段,或者交付標的=>確認之交付標的=>接受之交付標的轉變流程等這些與風花雪月一點都不相關的話題.

我想以上所述就是到長宏參加PMP培訓課程的PMP們都會會心一笑的心情故事.沒錯,這就是長宏課程的特色,關鍵重點在於”共好精神”的發揮,透過下列方式落實:

1.各級輔考系統=>檢驗學習成果/對症下藥
2.討論區系統=>學習成果或疑難雜症的分享與集思廣益
3.線上教學系統=>輔助課堂外之學習管道
4.輔導教練制度=>無時無刻關懷學員學習績效

在這過程中,筆者非常有幸與來自江湖四方的組員與教練組成/發展團隊, 一開始剛剛好是9條好漢在一班,後來半路還殺出 2位成員加入.11位成員在這還再持續發展的共好過程中互相勉勵,只要依照長宏規劃的里程碑/SOP 一步一步切實踏出,凡走過必下腳印,一定會刻劃出人生的一段美好回憶.

就如roger 老師所講,來到長宏學習日後如何承擔更大責任的開始 ,最重要的就是你的決心,這是input (投入),T/T 是時間運用,output 就是擔任PMP的責任開始,這豈不是人生任一個追求肯定/成就的”逐步完善”流程的完美ITTO.

 

 
 
 
 
 
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