遠傳電信(股)公司 周惠玲 考上 PMP 心得分享
記得當經理指派我要擔任某個專案的PM時,我的心情是既高興又擔憂.喜的是我可以嘗試新的工作與挑戰.憂的是我沒有PM的知識與經驗.擔心會把專案搞砸了. 但為了證明自己的能力與不能違抗主管的任派.我只好硬著頭皮,接下這專案PM的工作.
我從專案的起始至結束的過程中,不停的請教有經驗的同仁.為了不讓專案延遲上線,我時常的加班的追趕著進度.不知如何用正確,也不知什麼是正確的流程,方法與文件去控管專案.只是一直的追求準時上線的基準,不管專案的品質.但當專案準時上線後,才發現品質是不符合需求者的期望.事後是要花更多的成本與資源去矯正或補救.這個專案讓我覺的管理的非常的辛苦.為了讓自己做個有效率,知識與能力的PM.我請教了公司中有取得PMP認證的同仁,如何取得專案管理的知識與認證. 他们推薦我接受長宏專案管理顧問公司所提供的課程.我接受且報了名.
於上課期間,我覺的當PM與考取PMP的認證是不容易的.又因測驗試題成績不是很理想.讓我的信心大減.感謝教練-林玉鈴與第五組皆大歡喜對的成員互相的鼓勵與共好的精神(一起參加讀書會),讓我度過了低潮期,再燃起鬥志與信心之火.
這次我考上PMP的認證除了感謝長宏專案管理顧問公司所提供的優良的學習的師資與環境.還是再次感謝教練-林玉鈴與第五組皆大歡喜對的成員.
經過這次的專案管理課程的洗禮與PMP認證的取得.我會以所吸取的知識去管理所負責的專案.
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