近幾年IT證照中較為熱門的,PMP應可算是其中之一,我每個月總是會收到幾封各大補習班或教育推廣中心的廣告信,但是當時都是直接刪除,總是覺得這些管理的方法論離我太遙遠了.
直到2010初因職務異動加入新專案團隊,此專案主要外包開發,我被指派加入乙方協同開發並同時進行技術移轉,整個專案執行的並不順利,我的好奇心驅使我去看整個案子出了什麼問題,恰恰好(尷尬)的位置讓我可看到雙方的一些內幕,看到問題很多但似乎未能直指問題核心.
此時雅玲(我的教練)剛好在一次吃飯時提到她取的PMP過程及心得,當時就覺得PMP的訓練也許可以我指引我找到解答,但這些課程不便宜而且公司並不補助,專案執行中時間上也不充裕,過了數週下定決心投資自己,撥了電話給雅玲報名,就加入了北47的共好團隊.
開課後,長宏的課程訓練的確讓我獲益良多,從各個面向了解專案的規劃跟執行,但時間這個最大的敵人沒有忘記我,不斷挑戰我的極限,連續數周沒有假日,平日晚上也得預習跟複習,不過同學跟教練的共好,更是難得,終於所有課程結束,也順利取的PMP.
我得到了什麼?看事情的角度更多也更不一樣,以前的經驗法則有了理論基礎後更加穩固,更好的是多了一群好朋友.
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