羅技電子股份有限公司 李士寬 考上 PMP 心得分享
第一次接觸專案管理是在1990年參與高速公路緊急電話建設工程,當時所使用的專案管理軟體都還是DOS版,那時候利用P3軟體完成所有的排程計畫(甘特圖),Lotus123完成所有的進度報告,所認識的專案管理非常有限.
1993年進入羅技開始接觸跨國新產品開發專案,透過公司全球專案管理訓練課程一路完成project management, manage project manager,risk management等課程,以成本/時程/績效為中心思想之專案管理課程.
今年10月底參加了公司長宏PMP專班之培訓,終於大開眼界,見識到PMBOK五大流程九大知識領域之威力,其涵蓋面之廣足以讓個人從事任何大型專案管理計畫.
課程進行中透過長宏專業講師之帶領,澄清許多理論與實務的觀念,並在小組與班級共好團隊的互相激勵下,遵循長宏SOP課前預習課後複習,以長宏心法與lessons learns逐步完善建立考試的基本能力,閉關時利用Roger大塊時間法則重新Review new課程內容,並遵循教練指示默寫ITTO增強實力,與剛考上PMP夥伴共好,終於在課程結束後27天順利一次考上PMP證照.
長宏的訓練方法乍看之下是補習班的方法,但骨子裡卻顛覆了一般的讀書方法(lessons learns),利用團隊目標,團隊激勵,野雁,海狸,松鼠的共好精神,真正提昇個人PMP實力(PMP考試的情境題只能靠實力,不能靠背誦)達成全班40人,30天內全數一次考上之目標,要考上PMP就要選長宏.
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