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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 何選予
班　　別 東吳長宏第五十二屆台北班PMP培訓專案11/03/13
PMP考試
通過日期		 2011/5/3
【班別錄取率在他考取後達 8/64=12%】
 
沒有花俏的言語，卻能輕鬆活潑且實實在在的傳達教學理念與課程內涵
 
國防部 何選予 考上 PMP 心得分享

回想起第一次接觸PMP課程是在2002年，因為工作的需要，必須發展組織內部的專案管理制度，所以參加了長達半年的培訓課程，學到了很多，但是總欠缺報考PMP的信心，也沒有人提供相關資訊或輔導，久而久之就逐漸淡忘，亦未能有效應用在實務工作上。

直到8年後的今天，一位同事推薦長宏PMP培訓專案，有完整的教學、輔導制度及高效能SOP，除了能在最短時間內最有效率地學習到完整的專案管理知識體系內涵，亦能順利考取PMP證照。在半信半疑下，報名參加培訓課程，短短兩天內就收到了教材及相關課程資訊。長宏的高效率及態度，已很明確的展現出其組織的執行力，更另人期盼課程內容，想一探究竟。

沒有花俏的言語，卻能輕鬆活潑且實實在在的傳達教學理念與課程內涵，這是我對長宏及Roger的第一印象。接下來的每一次課程、讀書會、輔導教練的指導，甚至對長宏PMSuccess系統的運用，都不斷的印證同事所說的每一句話。在長宏的大家庭裡，不但獲得了知識，更體驗出學習的樂趣。這已是好久以來不曾有的感覺了。

想起以前所學的專案管理知識體系，是模糊且片斷的記憶，從來沒有將五大流程與九大知識領域相互串連，亦未能內化運用。長宏的關連圖及心智圖，克服了學習上的盲點，使學員在最短時間內吸收到專案管理知識體系的精華，充分瞭解且能深植於內心，這正是我們學習專案管理知識的最終目的。長宏所提供的知識與承諾，是任何一家教學機構所難以望其項背的。

長宏志業，在提升台灣國際競爭力。考上PMP不是結束，而是責任的開始。這種對於促進國家繁榮發展的願景及對專案管理體制共好的承諾，亦是每一位PMP都應該努力的方向。期盼長宏在現有良好的基礎上持續為國家培育更多的人才，亦希望每一位PMP在工作崗位上有效運用所學，共同為提升台灣國際競爭力而打拼。
 
 
  
 
 
 
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