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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 劉怡昌
班　　別 東吳長宏第五十二屆台北班PMP培訓專案11/03/13
PMP考試
通過日期		 2011/5/12
【班別錄取率在他考取後達 43/64=67%】
 
『走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律』，
 
鴻準精密工業股份有限公司 劉怡昌 考上 PMP 心得分享

今年初職位異動，由設計主管轉調PM。(自我安慰的想法『光環效應』出現在我身上了….哈哈~忘記的請參閱人資講義 p.60)

以之前功能主管的角度去看PM，不就是『下午』嗎??沒什麼的。但接了工作二個月後發現，咦~~ 不對哦~~很多事情沒想像的簡單，心想應該有個更科學的方式才是。當然，就google一下『專案管理』；一串專理管理相關網頁中，出現了『專案管理師』，這個新鮮。看了幾個網頁，就一一的打電話問，『資X會』這個聽過，第一個打…N家後…. 最後一個長宏專案管理顧問有限公司(吼!! 這家最貴)。最後選了『長宏』原因是離我家最近…….隔天就報名了。

報名後，就上pmsuccess系統尋寶了，第一個寶是 架構例題測試 10% 對一題 下線。因第一堂課前的預習沒做完所以上起來有點霧裏看花….完全跟不上PMP之神的腳步。第二週就開始認真了，因為範疇導讀就是我了，但生平的第一次讀書會也獻給了長宏課程要求SOP中。接著一路都有完成預習的動作(除第一次外，每次一定完成預習講義及把pmsuccess中的例題及隨堂考)，上課感覺好多了，就這樣更覺得得乖乖的照長宏的SOP；也順利的於18天後考上，其實時間太久，只能說當初報名時太保守了應該可以更早。

北52共好班中，很多的國家技師(本班領頭雁)、中華電信….一些經國家考試掛保証的同學，同組還有位副教授(本組領頭雁)，異口同聲的讚揚 長宏的SOP及整體的規劃如此的完善幫他們大忙。而我… 之前的升學考試沒一次是順利一次就考上的!! 升二專重考、升二技再重考。相同的還一樣這樣的說，長宏的SOP及整體規劃是如此的完善是否更要說服力呢??沒錯，方法對了事情就簡單了。回想 3/13 第一堂課~5/12考上PMP，剛好2個月。這段期間除了方法對了，就是 執行力 。公司有句話『走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律』，什麼是紀律呢?? SOP、SOP、SOP…. 對，『放下身段，相信專業』這也是 Roger 一直強調的。

是不是少了什麼呢?? 嗯~~長宏團隊老師群、總教練及教練(還題庫經理及那群IT人員) 沒有你們我們只能看 PMBOK了。別說2 個月考上，可能第5版、第6 版…還在準備考試吧!! 似乎每個老師早把內容倒背練習過怎麼問也不倒總是能用最有吸收效果的說法，讓我們加速的內化內容；而 云可教練呢??細心的指導讀書會、報名準備、履歷REVIEW、下班抽空加強觀念分享、考前的能力分析….；麗琇總教練， 北52 應該是我煩她最多了，從二次100題分到第一次的200題，reschedule期限還請她再分析說明，她的放行就是考上的保証。
很幸運的選中長宏，但請肯定 下次不一定有這麼好運氣。

此次唯一沒聽話的就是入考場前要吃點東西。考到第32 題就餓了….

 
 
  
 
 
 
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