從事專案工作將近三年, 卻對自己土法煉鋼的工作模式愈來愈不滿.

「應該有更有效率的工作方法吧!」這樣的疑問不時出現. 去充實專案管理的相關知識是不容猶豫的選擇, 然而… 在蒐集相關資料的過程中… “學專案管理要幹嘛?”、“考PMP在台灣沒有用啦!”、“PMP是主管才用得到吧!”… 這樣的聲音卻偶會聽到, 但終究不敵自己對學習的渴望, 我決定將這些聲音先暫擱一旁, 而在也曾為長宏學員的國中同學大力推薦之下, 我選擇了長宏做為學習的平台.

放下原有對專案管理的刻板印象與自動化模式, 是最難的一步, 有些觀念確實顛覆了我對專案的理解與詮釋, 但當願意放下既有的成見並敞開心胸學習之後,卻發覺到… 愈瞭解PMP的概念, 愈喜歡這門綜合了各領域最佳實務的學識. 不諱言, 專案管理的實務作法確實需要因地、因人、因環境、因文化而有所調整，但儘管如此, 即便外表長得南轅北轍的專案，骨子裡卻仍可能有著共通的本質與相似的架構. 考取PMP這張證照不啻是讓人有機會預先學習專案的整體架構，基於瞭解專案的全貌而進一步掌控專案的發展，並考量現實狀況做出更靈活的對策, 提高專案的效率與成功率. 而能從這門學識中受惠的, 相信也不會僅侷限於專案管理階層的人員.

感謝長宏所提供--實務經驗與理論兼具的師資、精闢的教材、完善規劃的共好小組與輔導教練..., 長宏的用心讓一路上的學習變成愉快的回憶. 在脫離學生生活這麼久之後, 有機會能夠如此有系統、有效率、融會貫通地學習一門知識, 讓我感覺好幸運當初做了最佳的選擇.