再拿起書本，又要在這麼短的時間消化這麼多資料，實在有一些辛苦，還好家人上司都很支持，又有長宏組員們互相鼓勵，將近兩個月的辛苦也得到了回報。透過長宏專業老師的授課及講義編撰，加上九大知識一句訣及IPECC流程圖，能讓學員快速吸收PMBOK的精華理論；另，長宏獨特的教練及共好團隊的機制下，強力驅使每個學員往PMP的前途邁進，尤其是完善的考試輔導系統，能讓學員習慣PMP的考試經驗，加上運用長宏心法的讀書法，很順利於課程結束後5天就考取PMP。

有人問我為何要這麼辛苦來考這張證照？當然除了這張證照的重要價值外，PMI提供的這一套專案管理的方法論，才是我們更應該重視的寶貴知識。從事專案工作有超過十年的經驗，完成的專案不少，也同時管理過數個專案，公司在專案管理方面，大部分人還是缺乏專業的管理制度與方法。接觸到這套方法論，發覺它是集合許多實務經驗再搭配理論整合而成，是目前看到最完整而且可以實際應用的專案管理方法。多數公司的專案管理，因忽略這方面的管理，經常造成產品規格一直變更，時程延誤與專案成本不明確，最後被客戶予取予求，這都是專案管理不善導致。

最後，感謝長宏講師團隊們及教練適時的鼓勵與耳提面命；感謝共好組員，有你們的一路相伴，真好！