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原本對於這張證照十分的陌生，在一次偶然的情況下，陪媽媽到長宏試聽，經過Roger老師的介紹之後，對於這張炙手可熱的PMP證照產生了興趣，當天就跟媽媽一起報名南52期的PMP培訓班，認識了皇家卓越所有成員及徐崇尹教練，。
本身是從事戶外照明設計的工作，雖然每件案子都是類似專案的形式在處理，但是在還沒接觸PMP之前，對於管理的知識及專案整體的架構是沒有概念的。
在學習的過程中，最大的障礙就是觀念的轉換，畢竟PMP是一張國際證照，許多的想法及作法都與台灣產業內部的組織不盡相同，但是透過長宏的SOP，也就是課前預習、課後複習，以及長宏心法的確實執行，並且搭配每週的共好，組員們互相導讀、提出問題討論，再加上一案通的實際製作流程，不僅增加了學習的效率，也慢慢內化了PMI的觀念。
在這裡我要感謝皇家卓越隊的每位成員，因為有了大家的付出及分享才讓我在這兩個月密集的學習過程中有堅持下去的力量；另外要特別感謝俊毅隊長無私的帶領我們、以及公博大哥提供舒適的共好空間，並讓我們看到了學習的最佳典範、而崇尹教練針對100題有解答的1對1講解，成為我考到PMP的關鍵、最後要感謝媽媽一路的支持相伴，是我成為PMP最大的動力。
拿到PMP證照，雖然實質上對於目前工作的處理方式並沒有太大的改變，但是對於理工背景的我來說，其中的九大管理知識以及專案化的思維架構，都成為了我目前在學校進修管理課程紮實的基礎；相信對於未來的職場上，因為有了PMI的認知，在各部門的運作以及相關的細節也更能夠了解並且作建議及改善，達到專案管理中逐步完善的最大功效。
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