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PMP封神榜
 
 
 
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姓  名 黃雁君
班  別 東海長宏第五十二屆台中班PMP培訓專案11/8/7
PMP考試
通過日期
2012/7/13
【班別錄取率在他考取後達 31/52=60%】
 
鎧瑞系統股份有限公司 黃雁君 考上 PMP 心得分享
 
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回顧從前,其實從出社會開始,就接觸到專案管理性質的工作,起初是小型專案工程,隨著工作經驗與能力的成長,漸漸開始負責越來越大型的專案工程,到後來甚至負責到上仟萬的專案工程。經過PMP的培訓課程後,深刻體會之前在工作上或多或少其實都有應用到PMP專案管理手法,只是大多為片段與不完整的,且不瞭解其中深層的內涵與統合整理。


若日常工作即有接觸到專案管理,PMP培訓課程真的值得推薦參加與學習,以目前在台灣的工作職場環境,不敢保證通過PMP證照取得後,能立刻為你帶來很大的轉變或成就,但我認為PMP是專案管理職場的一種共通的溝通工具,他讓你在執行專案管理時,與專案相關人員能有更多的共識與目標,進而提升專案管理的品質與成熟度。若你尚未接觸過專案管理性質的工作,參加完PMP課程後,其實你會體會到PMP專案管理手法不僅僅適用於工作上,亦可以應用在日常生活的許多事物上,進而提升你未來在職場上的深度與廣度。


取得PMP專案管理證照難不難?
許多準備考取PMP專案管理師證照的伙伴,都已步入工作職場,每個人都同時有工務或私事上的牽絆,除了平時繁重的工作外,下班時間可能還要陪伴親友,所以一旦你決定要取得PMP專案管理師證照後,至少會有1~2個月以上沒有自己的時間,因為除了週六、週日例行的培訓課程與小組讀書會外,晚上還要預習、溫習,上完全部課程後還要善用時間,全力衝刺準備上場考試。如果你認為參加了長宏的訓練課程後,就可以順其自然的考上證照,這幾乎是不可能。因為唯有跟著長宏的SOP,參加讀書會、遵行讀書計劃、精讀長宏講議、多次閱覽及瞭解e-learning關聯圖與善用輔考系統等資源後,取得PMP專案管理師證照才會變得舉手可得。

相信自己,只要有心,每位長宏的學員一定都可以戰勝自己,戰勝PMP。
















 

 
 
 
 
 
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