第一次聽到PMP這個名詞是在將近二十年前的一本專案管理教科書上，這本書上兩個已經不復記憶的作者在其序言中非常自豪地說到，他們同為PMI認證過的資深PMP，而且這本書的知識架構亦完全參考PMI的管理原則進行編寫。當時對PMI這個組織雖然完全陌生，但自此即留下非常深刻的印象。藉由這本書的介紹，對於PMI所揭櫫的方法論更產生了極大的興趣。

前幾年得知生產力中心引進PMP證照考試，但都因故緣慳一面而抱憾。最近由友人處得知長宏在PMP訓練上累積了許多豐碩的成果，因而興起報考的念頭，希望透過長宏的輔導，引領進入PMP寶山一窺堂奧。

由於具有管理理論背景，也曾經在國內知名企業開發部擔任工程師的實務經歷，因此準備起來異常順利。除了管理實務的觀念外，屬於管理理論領域的相關問題倒也得心應手，並沒有遭遇太大的挑戰，因此通過PMP考試並沒帶來任何的興奮之情，因為跟此行的另一項收穫相比，PMP證書已然成為雞肋。

對大部分的學員而言，長宏是一家頗負盛名的教學輔導機構，然而對我而言，此行最大的收穫確是親身體驗了PMI管理手法的實踐。長宏的輔導與其說是教學，其實應該說是PMI ”good practice”知識的實際驗證還更來得貼切。課程中可以看出長宏以PM手法用心的規劃，並且遵循規劃步驟逐步落實，不多不少不鍍金。此外，長宏以願景作為魅力領導的手段，凝聚成堅強的團隊精神；而專業的引導，更是學員能夠信服於長宏SOP的重要安定力量。

在長宏得到的不只是一張PMP證照，更重要的是他讓我們體驗到運用正統專案管理手法的專案管理力量。