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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 林嘉銘
班　　別 東吳長宏第七十屆台北班PMP培訓專案_2012/04/15
PMP考試
通過日期		 2012/6/1
【班別錄取率在他考取後達 14/62=23%】
 
神達電腦 林嘉銘 考上 PMP 心得分享
 
真正的PMP手法是用對的方法去做對的事

我從事專案管理的工作已有大概十年的時間，專案管理過程中一直是見招拆招, 也一直在為如何更能提升專案管理的品質與效率而努力摸索。雖然公司內部已經建置完備的專案管理SOP資料庫與不斷改善的管理制度、流程與方法，但總感覺到在專案管理的規劃乃至於一套系統化的管理架構仍是一知半解，後來工作上陸續接觸到一些PMP與他們有工作上的往來，才慢慢了解到PMP的課程正是訓練我們用對的方法去做對的事。

報名完後開始收到長宏寄來一堆各種不同顏色的講義，包括每週上課應該完成事項跟檢核表，便馬上可以體會到長宏充份的將專案管理精神落實在對上課學員的訓練上了。由於PMP報考時間跟機會成本更讓我抱著忐忑不安的心情參加第一次上課，我還深刻記得第一天上課，本班同學的分組和各小組的組呼，已慢慢把各組凝聚成一個團隊。另外每週上課分配到的一案通作業除了讓大家能將上課內容有實際練習的機會外，也更讓書本上的知識更貼近實務上的應用。後續小組讀書會的成立和共好心得分享，配合各小組教練的引導，更讓大家在緊湊密集的PMP課程做最有效的吸收。

我認為在這麼短的時間考上PMP證照，我個人認為最重要的原因是長宏相當完善的SOP與共好制度,只要按照表定時間完成事項甚至連報名相關事項都已經涵蓋在檢核表內，當然要達到這些工作事項每個人一定要有相當的決心跟毅力，因為在這一個半月內必須假日無休全力衝刺課程的學習，也必須取得家人的諒解。不過這一切的付出當看到考試結果畫面pass時這一切都是值得的。

現在通過了PMP考試，只是責任與學習的開始，除了感謝長宏的Roger和各個學有專精的顧問講師群，也要感謝世承教練不實的督促鼓勵與同組學員的互相扶持。我也衷心希望我能將這段時間學習到的九大知識領域以及五大流程/四十二個子流程知識運用在工作上，持續為提升我們專案的管理品質而繼續努力，也在專案管理的學習歷程上能夠繼續充實自己

BY 神達電腦 林嘉銘 考上 PMP 心得分享
 
 
  
 
 
 
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