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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 楊作麒
班　　別 東吳長宏第七十二屆台北班PMP培訓專案_12/06/16
PMP考試
通過日期		 2012/8/14
【班別錄取率在他考取後達 45/66=68%】
 
楊作麒 考上 PMP 心得分享_在這體會到終身學習和正面分享，不忌妒，不藏私
 
楊作麒 考上 PMP 心得分享

考pmp真得不容易 !! 在上班疲勞和家中事務空檔間，拼湊出時間鑽研；近2個月時間成本，金錢成本 ~ 也因此得失心會大會緊張，會焦慮，會徬徨 ~~~ 。幾次想放棄的念頭湧上( 有學到了阿 能以專業術語對話了阿.......) 。但是在同組共好的支持 與 打氣協助下。 終於堅持到最後上了考場 ~ 就像課堂上講師說得一樣考上會很喜悅。但是第二天有空回想這2個月最懷念的竟是每周的讀書會；還有大家開始陸續考上分享與拉拔的革命情感。(考完趕快打給教練 她很緊張 ps在工作上很難有這種的互動)!!這是讓人驚訝和不解的 也是我個人在這2個月"成長"最多的地方 。

正如通專經理 整合 溝通 的天職般，熱切的分享正面訊息，不怕不好意思提出求助，不吝嗇分享所知所學。我想這是很難再有的經驗了，尤其在這競爭激烈的職場環境,但在這2個月裡學習到的不只是那9個知識領域五大流程所構織的專案網絡知識，還有一種難以言喻的＂共好情感＂我們是一案通第一名，我們希望全組在本班第一全數通過，甚至想再一起繼續鑽研專案管理相關知識領域～，如果只是以＂補習＂的心態來這。真的～可惜了！！！在這體會到終身學習和正面分享，不忌妒，不藏私，再你的前面有一條你自己專屬的道路，但同時在隔壁也還有好多的同好，一起在努力。

　說到底，長宏是補習班？輔考機構？還是～～有人說ＰＭＰ是考試製造出來，不是實務歷練出來，但是換個角度，為何不先把正確的觀念，植苗在初始，我想沒人說ＰＭＰ是加薪升官的證書，但是考上後，如何將名詞記誦轉化成工作實務上的幫手，進一步提升所處職場的工作＂環境＂，影響他人正面能量看待事物，才是來考ＰＭＰ正確的觀念，ＰＭ是沒有權力抱怨的。因為她是把荒無闢成良田，交給他人耕作，自己在去開墾另一塊荒蕪，ＰＭ是偉大的，因為永遠在追尋下一個待建立的事物，再次不厭其煩的從零開始，為企業與組織的下一次發光發亮，身先士卒而衣帶漸寬終不悔～～～～　
 
 
  
 
 
 
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