參與長宏專案管理PMP訓練課程，當第一天建立共好團隊時又聽說需組讀書會時，其實有些不知所措，質疑未來6周是否能騰出如此多的時間，隨著一周一周過去，努力挪出時間參與課程及讀書會，最後還真獲益良多，不僅對於專案管理的整體性更加熟悉，很多細節如流程的投入及產出從老師實務案例的介紹，讓我對於專案管理更加通徹了解，同時共好團隊建立也讓我增加熟捻專案管理的好友。

對於PMP考試在接受訓練課程後的感想如下，由於PMP考試主要針對五大流程及九大知識領域如何整合來測試程度，因此在考試準備上是有相當的難度且是一艱辛課程，感謝長宏在短時間利用系統性教學及共好團隊建設來協助學員達成目標。

根據長時間接觸專案管理實物及學門經驗，要短時間徹底了解九大知識領域的各個子流程的ITTO在五大流程組中整合，周老師錄製九大知識整合關聯圖的知識寶典是非常重要的工具，當瞭解九大知識領域的子流程的ITTO如何串起來後，事實上已對專案管理的架構有充分了解。

當對專案管理架構了解後，再來就只是PMP考試細節準備，細節的準備可由對子流程的目的產出，須利用那些投入及工具得到產出來準備，當自我檢視對各個子流程ITTO熟悉及理解程度時，當描述一子流程的ITTO遇無法解釋時，則須透過PMBOK解析或長宏師資的釋疑來協助觀念及邏輯的理解，這些都是長宏師資及教練從開課第一天到考前叮嚀學員考試準備的程序步驟，因此遵循長宏系統性方法不但能讓學員短時間通徹了解專案管理架構，更能協助學員取得PMP認證資格。