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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 潘世鳴
班　　別 東吳長宏第七十七屆台北班PMP培訓專案_12/10/13
PMP考試
通過日期		 2012/12/12
【班別錄取率在他考取後達 43/62=69%】
 
PMP雖然不是我第一張國際證照，但我覺得這是最有價值的一張證照
 


PMP雖然不是我第一張國際證照，但我覺得這是最有價值的一張證照

當LTTC的電腦螢幕出現congratulations，Examination Result: PASS的時候，我告訴我自己，我終於考上PMP了.當我開心的走出LTTC，此時天氣出現過去一週難得的陽光，這不禁讓我回想起 過去幾年，以及這幾個月與大家一起努力奮鬥的點點滴滴。

過去的10年，我的工作幾乎都是擔任專案經理，面對每次不同特性的專案過程與結果，總讓我對於專案管理有種奇特的興趣，也從中得到不少的專案經驗。在2006年，曾興起要去考PMP的念頭， 當在我完成課程訓練後，我幾乎馬上放棄這個念頭，因為PMP讓我覺得要考上根本是不可能的事。然而，在2013年年末，某些因緣際會的促使之下，我決定再次挑戰這張讓我很艱深的證照，作 為我40歲的生日禮物。

在長宏PMP首場的訓練課程，Roger老師給我們一場震撼教育，當下讓我覺得我是否報錯課程，我應該去參加一般你說我聽的PMP訓練課程，而不是像童子軍活動的課程。其實後來才發現，這個階段與動作， 才是專案管理最需要團隊合作的最大精隨。在長宏PMP後續訓練課程，優秀的講師群，將10大領域、42個子流程、513個ITTO，透過系統化與實務說明等方式讓我們瞭解整個專案管理，並且也透過輔考系統、關聯流程 圖、線上e-learning學習、共好的讀書會，帶領我再次學習專案管理，這讓我有如醍醐灌頂，把各領域的流程與知識串聯與內化，我想長宏有別於其他補習班的訓練方式，才是讓我考上PMP最重要的關鍵。

其次，長宏的共好團隊的建立，也是我認為最應該嘉許的專案管理合作模式與教育訓練的方式。就像我們「間持小組」的共好組員們，讀書會期間，每到周末假日，藉由組員間交換讀書方式與心得，讓我再次熟悉課程的內容與不懂問題的癥結 。尤其是在最後的考試階段，在每個夥伴互相激勵與鼓勵下，我們陸續四天內全部都考上PMP，這是讓我們最高興的地方。

PMP雖然不是我第一張國際證照，但我覺得這是最有價值的一張證照；它的知識不但讓我看到過去專案管理歷程中，需要改變的地方，也為我應該於未來要創造的方向給予一盞明燈。長宏雖然不是我第一個參加國際認證訓練的補習班，但卻是我認為最有心、最有效率、最專業的訓練團隊。

by財團法人資訊工業策進會 潘世鳴 考上 PMP 心得分享
 
 
  
 
 
 
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