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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 廖秋惠
班　　別 東吳長宏第七十五屆台北班PMP培訓專案_12/08/26
PMP考試
通過日期		 2012/10/12
【班別錄取率在他考取後達 20/52=38%】
 
高睿科技股份有限公司 廖秋惠 考上 PMP 心得分享:專案經理最主要的工作是「整合」，平均80%時間在從事「溝通」
 
高睿科技股份有限公司 廖秋惠 考上 PMP 心得分享

Dear 長宏，

回想地加入長宏已是1個多月前了，雖然只有一個月但對我的學習過程是我最懷念的一趟旅程。

第一堂課長宏執行長Roger來帶領大家進入PMP課程，真的是非常震撼，領我至今仍印象深刻。報考PMP課程最初主要是由於職務上所需，在公司上即擔任「專案經理」角色，專案經理最主要的工作是「整合」，平均80%時間在從事「溝通」。如果透過國際級專案實務及工具來輔助我在專案中執行與運作，在學習PMP課程很重要的一環。

說專案管理實施最徹底的非「長宏」莫屬，規劃PMP課程與整個行程道道地地的就是告訴學員們長宏管理顧問公司專案管理運作表現。貼心的為每一位上課的學員客製化學習課程，並輔導我們成立「讀書會」。這次的課程在「讀書會」真的交到很多工作以外的朋友，大家無私且為共同目標（PMP摘金）前進，一起每週假日參與讀書會且不間斷，革命情感深植我的心中也非常珍惜。

專案實務結合工作實務的確是要靠各位PMP們的「逐步完善」，考上PMP不是結束而是開始，在未來10年裡仍會持續更新專案管理實務renew證照，讓我們一起「逐步完善」以期對公司與個人專業精進。
 
 
  
 
 
 
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