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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 陳啟維
班　　別 東吳長宏第九十三屆台北班PMP培訓專案_14/01/19_5th版
PMP考試
通過日期		 2014/4/18
【班別錄取率在他考取後達 37/49=76%】
 
聖心工程技術顧問有限公司 陳啟維 考上 PMP 心得分享
 
從大學開始接觸電子電機開始，之後的求學與求職的領域一直侷限在此工程領域上，工程師擁有非常邏輯性的思考，凡是講求對與錯、是與非，工作後開始擔任電氣工程師參與大型建廠專案，在執行專案的過程中慢慢漸漸發覺工程師思考邏輯的狹隘之處，也促使我想了解許多工程議題的處理方式，內心開始對學習管理有了興趣。

同事電機技師黃一峻提到他在長宏上PMP的課程並大為讚賞，也一直鼓勵我一同學習，在他的大力推崇之下,我毅然決然報名了課程。剛開始上課時，面對許多從未見過的名詞、圖形和說明，當時對我的衝擊實在很大。在過去學習的過程及準備考試的經驗裡，大部分學習方式是以理解加上勤加練習，但遇上PMP這樣需要理解一大堆流程、TT，讓我淹沒在滿滿的名詞堆裡，有好一陣子，感覺實力都在原地踏步。不過在反覆聽過Roger老師講解的關聯圖後，漸漸的有種全身筋骨脈絡通暢的快感，唸書的效果極佳，再加上模擬考及Lessons Learned的催化，最後終於成功摘金取得PMP執照。

而且我認為在工程領域的專案管理要特別注重品質這個環節，所以考完PMP後接著上公共工程品管課程，在課程中指導我們撰寫品管及監造計畫書的陳正鈞老師特別強調「Do the right thing」的重要性，不論承包商、監造單位、業主及工程主管機關，都應秉照三級品管的精神，來執行材料設備檢驗、施工品質查核等工作。也讓我發現很多在長宏學到的PMP概念可以應用到品管的工作，比如工程契約的爭議會運用到範疇及利害關係人的知識領域去處理、與時間規劃有關的檢驗停留點及與採購材料設備相關的成本知識領域…等等，誠如Roger老師所說「考上PMP不是結束而是責任的開始」，善用PMP手法才能在工作實務上提升效能。

最後要特別感謝第四組晉澤教練的協助，還有感謝Roger、教師群跟教練們以及北93全班同學跟共好團隊們，能夠有機會在長宏PMP求學、求知的這段期間跟大家一起學習並一起共同合作、共同努力達成摘金的目標，真的是很開心。
 
 
  
 
 
 
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