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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 李明旭
班　　別 東吳長宏第100屆台北班PMP培訓專案_14/08/31_5th版
PMP考試
通過日期		 2014/10/23
【班別錄取率在他考取後達 30/43=70%】
 
緯創資通 李明旭 考上 PMP 心得分享:與大家的相處中，能激盪出不一樣的火花，並能互相學習求進步
 
緯創資通 李明旭 考上 PMP 心得分享

終於在將近為期兩個月的長宏專案管理訓練課程與模擬測驗中，順利取得了PMP的證照，欣喜努力還是獲得了成果。雖然在過程中跌跌撞撞，也曾迷惘困惑，尤其在開始一百題模擬測驗時，一時抓不到頭緒，感到與平時教學的例題/隨堂考有所落差，在回想題目的型態與修正錯誤的觀念後，才漸漸地適應，這可能就是一種逐步完善法吧，之後就可以理解這些模擬或章節測驗的要義與精髓，建議可以情境的教學方式或在平時之例題/隨堂考增加與模擬測驗相類似的題目，以便更能進入情況，對整個訓練流程更上手；另外，一些課外補充教材與大家智慧結晶整理的筆記，考前務必詳讀，對考試也有相當的助益。在正式測驗時，還遇到規律地題目配置，寫起來感到艱難，一開始就是看不清EV, PV, AC的計算，接著是情境題，後又重複計算，隨著題數往後，計算也漸漸變簡單，幸好平時的訓練有夠，並在在提醒自己不要慌亂了手腳，堅持有系統地寫到最後，個人覺得，凡事要能穩住陣腳，才是克敵制勝的要素之一。

想參加考照的動力起源，是因本身的背景，屬於工程與科學學門類，並不具管理的理論基礎，但由於公司的經歷與訓練，擁有部門實務管理與專案執行的經驗，因其皆屬經驗累積或個人所長，成敗常取決於管理者之良莠與否，無一科學化的管理方式或方法可供依循，且感到新一世代的產業發展，將是科技、管理、服務與環境相輔相成，互相運用與支援的跨領域運作時代，誰能掌握此些重要的因素並作連結，就能成為產業創新與獲利的領頭雁。

此次參加專案管理訓練，最想感謝的就是教練(晉澤)、共好團隊(Kiki組長、佑佑、嘉禎、Sofie、佩臻、左一、小黑與宏熙)及長宏訓練資源，也交了不少好朋友，因原來工作繁忙，只專注於個人領域，鮮少接觸到不同領域的專業及氛圍，在與大家的相處中，能激盪出不一樣的火花，並能互相學習求進步，雖有摩擦，但總能運用人際互動技能與衝突管理，達到緩和與妥協，並且在大家肯多付出的情況下，拿到專案管理實作競賽第一名，相信我們是最精彩的一組。

最後要感謝的是一直支持我的家人和關心我的好朋友們，人生總有起伏和波折，希望大家都能行過陰暗晦澀的幽谷，迎向光明絢爛的晨曦。
 
 
  
 
 
 
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