TEL : 886-7-588-8800
PMP封神榜
 
 
 
[上一則實務分享]　[實務分享主選單]　[下一則實務分享]
 
姓　　名 李亭慧
班　　別 2016年第3屆Certified Scrum Master(CSM)認證培訓_台北實體班_1/23-24_Vernon, CST
PMI-ACP考試
通過日期
【班別錄取率在他考取後達 0/13=0%】
 
長宏專案管理顧問有限公司 李亭慧 CSM 心得分享
 
身為Scrum系列課程的服務窗口，當然也不能不去實際體驗CSM！雖然本身不是資訊產業的人員，也不曾學習過任何相關知識，但實際參與這堂課後發現果真如同Vernon老師所說的，這是個敏捷的入門課程，你能在這兩天課程中建立足夠的Scrum知識與概念，並透過簡單且活潑的遊戲，奠定敏捷基礎實力。

雖然參與CSM兩天課程遇到超級大寒流，但兩天的課程的確很充實。尤其是Ball point，在接與傳的過程中，讓學員可以很快速理解什麼是浪費，團隊根據經驗作估算下一輪的產出數量。當老師問大家：「你們預計下次會完成幾顆？」有人不假思索地回答：「35顆！」但事實上我們第一輪才完成了16顆，結果被老師用很誇張的語氣大聲說：「憑什麼！」就像外省阿伯會大聲嚷嚷的那種感覺，教室內頓時歡笑一片，其實Vernon老師也是一個很戲劇化的人嘛，哈哈！

實際跟著上課後，對CSM的課程內容不再一知半解，日後學員問起也可以很順暢地回答並分享自己的心得，也提醒自己用最短時間最做有價值的事，剔除浪費。而跟著不同領域的學員一同上課，見識到各領域的專業，其他學員的發問更是讓我開啟了新視野：原來我想的這麼淺，其實還有這樣的問題啊？

而Vernon老師說了一句讓人印象深刻的話：「我們不把自己說成是公司的Resources，當你將自己定義為資源時，就表示你也會有不被需要的一天，我們必須視自己為能產出價值的人。」

短短的兩天課程，學到的不僅是Scrum的基礎認知，更能從「人」出發，信任團隊成員自我組織，面對客戶的需求隨時應變，彼此合作之下達成專案目標！

--------------------------

Scrum早鳥優惠，於開課前三週完成繳費，立即享有早鳥優惠價，還有早鳥好禮二選一！

好禮一>>《專案經理》雜誌 兩年長期訂戶 (價值700元)
介紹網址：http://www.pm-mag.net/

好禮二>>專案經理網路大學 任選5小時課程 (價值1,000元)
介紹網址：http://www.pm-mag.net/eCollege/
 
 
  
 
 
 
  長宏專案管理顧問有限公司　版權所有© 2005 PM-ABC. All Rights Reserved │ 地 址：高雄市804鼓山區建榮路158號
聯絡信箱：PMABC@mail.pm-abc.com.tw │ 電話：886-7-588-8800 傳真：886-7-588-8866 │ 建議解析度1024*768、IE5.0以上 │ 勝典製作
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PgMP, PMBOK and Registered Education Provider logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.