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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 林宗慶
班　　別 第128屆台北班PMP培訓專案_17/02/11_5th版
PMP考試
通過日期		 2017/3/27
【班別錄取率在他考取後達 8/67=12%】
 
臺北市市場處 林宗慶 考上 PMP 心得分享
 
臺北市市場處 林宗慶 考上 PMP 心得分享

從小就習慣各種事情自己動手做比較快，反而不習慣多人協力作業，漸漸的養成一個不懂得如何和別人一起合作的個性，到了大學、當兵，很多事情逼得我不得不踏入團隊之中，也許是造化弄人，最不懂團隊工作的人，總會要在團隊中當個小領隊，不管是大學時期系羽比賽的隊長，又或是軍隊中擔任士官一職，讓我深深體會到了團隊合作做得好，大家共榮共存，團隊合作弄不好，將帥無能累死三軍的道理，一直到出了社會，我才真正發現到，公司就是一個大型團體，每天都有數不盡的事情要和別人合作，小到要資料，大到一起開發測試系統，沒有不需要協力合作完成的，除了與同仁合作外，還要與外部廠商接洽，傾聽上級及同仁需求，尋求人力、財力、物力來解決機關所交付的工作，各式各樣的工作都是一個個大小不一的專案，在完成這些專案時，總覺得好像有些重複出現的要素在裡面，但卻又沒辦法很完整的整理出來。

直到公司長官推薦我可以去參加PMP課程試試看，可以讓我完整了解專案的整體架構，並了業務中使用到的一些工具(如甘特圖、流程圖、決策樹等)及稽核作業的意涵，於是我毅然決然地下定決心報名了這門課程。

第一天參加長宏專案管理課程，馬上就被長宏的高效率嚇一跳，要我們在極短的時間內完成自我介紹、小組命名、隊呼等等作業，然後又馬不停蹄的開始上專案管理最核心的整合管理，就這樣一整天的課程完成後，我心想這輩子應該沒有上過這麼密集的課程過，正當心裡還在慶幸我撐過這一天的小確幸時，組長馬上就宣布隔天早上讀書會的時間，我想那些被安排到隔天要預習複習的組員應該當晚抱頭準備簡報吧。

之後的日子行程更加緊湊，除了要跟上課程之餘，也開始加入PMI會員作業、背誦47子流程及其重要產出、進行長宏模擬測驗並做LESONS LEARNED增強實力、準備PMP證照考試報名作業及預約考試等作業，這些一氣呵成的作業要不是有教練的悉心叮嚀和組員的共同勉勵，我想我一定中途就把書本丟著逍遙去了，正因為長宏這種魔鬼似的要求及完善的實力評量制度，讓我在課程完成後一周左右的時間便有足夠的信心踏入考場，在完成測驗繳卷的同時也無比的信心相信自已一定沒問題，果然順利取得PMP證照資格。

當然長宏不僅只是讓我們通過PMP證照考試這麼簡單，也讓我有機會和小組成員去討論到各個公司專案間的差異，並得到對實務上有幫助的建議，最重要的是有一群即使都已經考上PMP卻還是常在LINE上相互討論各種問題的好組員，這是我在參加課程前沒有料想到的收穫。
 
 
  
 
 
 
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