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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 羅英維
班　　別 清大長宏第128屆新竹班PMP培訓專案17/03/04
PMP考試
通過日期		 2017/4/20
【班別錄取率在他考取後達 3/25=12%】
 
大武工程顧問有限公司 羅英維 考上 PMP 心得分享
 
大武工程顧問有限公司 羅英維 考上 PMP 心得分享

我在加拿大完成學業，也曾在加國工作一段時間。求職過程中，有一個類別是Project Engineer，這個類別橫跨不同的技術領域，PMP 證照幾乎是必需，或者是希望要有。除了Project Engineer，我的領域的土木工程師，也處處要求要有PMP資格。從那時起，我開始留意到要在北美工作，遲早得取得PMP資格。
在台灣，我擁有環境工程專業技師執照，目前的工作主要是服務公家機構，負責公共工程的規劃、設計及監造。由於各級政府人力資源的限制，以及專業類別或跨專業類別的工作特色，越來越多的標案政府單位考慮以徵求「專案管理」的方式外包，在這類的採購公告中，經常看到投標廠商資格中必須有取得證照的專案管理師。專案管理技能不但在工作推行上有實質的幫助，PMP證照漸漸成為投標的限制門檻。依公共工程委員會的規定，技師必須持續在專業上持續充實自我，並於6年內取得300個積分(一般而言每個小時可換算為10個積分)，才能換取下一個6年的有效積分。在一個偶而的機會中，我從公共工程會的網站技師積分網頁中看見了長宏專案管理訓練課程納入積分，於是進一步進入長宏的網站瀏覽，發掘了這個公關名額，預繳的保證金，在完成課程、通過PMP證照考試並分享心得及實務經驗後，可全數退回。無疑的，在時間許可的狀況下，這是一個一舉數得 - 充實專技技能、取得證照、獲得技師積分而且考上後退保證金的大好機會。

長宏有一套完善的系統，以確保能有效率的協助學員通過考試，包括課程、讀書會、制度以及輔考系統等。密集準備考試的過程是辛苦的，或許不是每一個步驟都適合每一個人，但長宏所提供的資源，足以讓不同職場背景的學員使用。就我個人而言，時間的投入是一個很大的挑戰，學習方式也需要適應，長紅的線上輔考系統著實給我很大的幫助。我是在五大流程課程完成後第四天通過考試，經過模擬考及自我的評量分析，我以網路上的視聽教材 - 五大流程總複習(上)(下)及關聯圖總複習作為最後的加強，很幸運地通過考試。從三月初課程開始到考過PMP，在扣除清明假期一週，算一算只用了六週的時間。效率之高我自己都感到訝異。僅在此謝謝長宏提供如此好的條件，同時也要謝謝同組組員的相互鼓勵及教練的協助。

 
 
  
 
 
 
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