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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 林少緯
班　　別 東海長宏第132屆台中班PMP培訓專案17/12/09
PMP考試
通過日期		 2018/2/8
【班別錄取率在他考取後達 9/17=53%】
 
尼爾森 林少緯 考上 PMP 心得分享:”END"的按鈕不代表結束，而是下一個階段的開始
 
尼爾森 林少緯 考上 PMP 心得分享

長宏專案管理培訓，就在一個”END"的按鈕後，收到"Pass"的字樣時，如釋重負的心情真的無法忘懷。

從一個醫療背景領域，進入到市場分析產業的工作領域，在累積經驗的期間，瞭解到專案管理對於整個工作流程的重要性日漸顯著，也因此讓我開始收集如何做好專案管理，也讓我開啟對長宏專案管理的認識。

長宏專案管理提供了專業的師資，讓我們搭配教材的使用能更得心應手。整個考試前的準備，從教材的用心規劃就可以了解長宏在專案管理培訓的專業與細膩，淺顯易懂的教材讓我們不會在過多的壓力下學習。再者，除了教材的編制，不論是從25題牛刀小試，100題測驗，200題測驗等，透過不間斷的模擬測驗，讓自己更熟悉考試的方向以及內容，如此大量的考題，更讓自己在考前還能有維持考試的手感。

此外，透過共好（讀書會）以及教練制度的安排，讓我們必須在有限的時間內，保持對於專業知識的熟悉度以及更瞭解自身所不足。讀書會，是一個預習與複習併進的最佳模式，讓每個人可以在短時間之內掌握已學到的以及即將面對的專業知識 ; 教練制度，讓學員能夠在教練的評估與建議之規劃下，維持好的讀書習慣且改善需調整的讀書方式。透過如此雙管齊下的模式，對於忙碌的上班族，也能達到事半功倍的最佳效果。

最重要的，莫過於與同學之間相處的默契與協助。很感謝中132的各位夥伴，同學之間的向心力以及互助精神，讓我能夠在這樣的讀書環境下成長。來自各行各業的夥伴，在長宏培訓的過程中互相砥礪，學習到的不只是書本上的知識，更重要的是透過同學習到的不只是書本上的知識，更重要的是透過同儕之間的“溝通”，讓彼此能夠互通有無，也驗證了專案管理相當重要的課題之一。

最後，再次感謝長宏專案管理培訓課程，不論是行政人員、師資群、教練，以及我的夥伴們，“中132“，的各位，謝謝你們在這短短的兩個月之陪伴，更希望未來能夠持續有這樣的共好精神，帶領彼此走向更美好的康莊大道。

”END"的按鈕不代表結束，而是下一個階段的開始。
祝福大家在未來專案管理的旅途中，順心順利！

 
 
  
 
 
 
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