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姓　　名 鄧清思
班　　別 長宏第136屆高雄班PMP培訓專案18/03/18_6th版
PMP考試
通過日期		 2018/10/5
【班別錄取率在他考取後達 10/13=77%】
 
海軍 鄧清思 考上 PMP 心得分享LPMBOK的觀點都是最佳實務
 
海軍 鄧清思 考上 PMP 心得分享

首先感謝長宏公司與ROGER老師有如此濟世的大愛，發願廣泛推廣PMP專案管理課程，致力提升台灣競爭力，這般無私、共好的高尚情操令人感佩。素聞PMP是門深獲各界肯定的專業技能，早有挑戰之心卻不得其門而入，偶然間在同儕的指引下來到長宏，毅然決然報名挑戰，初生之犢全然不知天高地厚，信心滿滿地認為用功讀書即可，但接踵而至的工作與課業雙重壓力，家庭與工作分隔兩地，南北奔波舟車勞頓，力不從心的窘境日漸嚴峻。雖然長宏有良好的師資與輔考系統，又有教練的循循善誘與無私的共好機制，藉由讀書會應可提升激勵作用，但對我而言卻如虛弱者的補品難以消受吸收。

學習期間深刻體會，PMBOK的觀點都是最佳實務，和現實經驗有部分落差，一定要將專案五個過程組與十大知識領域的相互關聯融會貫通，才能面對千變萬化的情境題，而這就如同教導作戰戰術永遠要「教正不教奇」，正是本、奇是變化，根本穩固方能巧妙運用存乎一心。因此對於產業全然一竅不通的我而言，確實造成極大的挑戰，就在跌跌撞撞的學習過程與長痛不如短痛的思考下，決定咬緊牙關放手一搏，但終究還是功敗垂成，除了付出沉沒成本、對不起所有利害關係人的期望，更讓我陷入為期近半年的黑暗循環。

一次失敗的陰影讓我裹足不前、進退失據，週旋在工作與讀書卻總無法兼顧，幾度讓我想放棄，卻心有未甘，幸好長宏沒有放棄我，一直給我鼓勵及相關資訊，讓我下定決心配合學弟妹的課程安排單元補強及總複習課程，反覆聆聽大悲咒課程、做模擬測驗與精實的Lessons Learned(LL)，鼓起最大的勇氣參加2017/10/5的PMP考試，在通過的剎那，讓我喘了一口大氣，深感如釋重擔，這不為外人道的辛酸讓我記憶深刻。

考過PMP讓我自己充滿自信，也激起我貢獻所學回饋海軍的雄心壯志，國軍雖然不以營利為目標，但是每天應對各項建軍備戰任務，同樣要面對各式各樣的專案，大到武器採購、小到操演任務，花錢買武器一樣要講究「成本效益分析」，帶領官兵執行操演任務也要從「發展團隊」、「管理團隊」做起，要使團隊管理產生綜效才能有效發揮整體戰力，個人願以PMP所學讓各項專案都能如期、如質、如預算完成，並且符合成本效益與組織目標。
 
 
  
 
 
 
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