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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 黃菀愉
班　　別 第137屆台北班PMP培訓專案_18/04/22_6th版
PMP考試
通過日期		 2018/6/12
【班別錄取率在他考取後達 16/60=27%】
 
憶可國際（股）公司 黃菀愉 考上 PMP 心得分享:『最遠的路，就是最近的路！』
 
『最遠的路，就是最近的路！』

只要參加過長宏考試的夥伴們，一定都聽過精神導師_Roger的這句話。當初會報考PMP，主要是因為有專案管理的實務，但卻沒有接觸過正規的理論。專案過程中，往往靠的是前輩的傳承或者從書中自修，可想而知，碰到範疇發散時，往往找不出原因以及適當的止血，並造成專案成本過高導致失敗。

在長宏緊密的課程中，不只是講述考試著重的要點，更重要的是在WORKSHOP的實作演練，加深我們對於理論與實務的觀念結合。但必須要說，身為忙碌上班族的我們，想在短短的6週課程&1週總複習的洗禮就通過PMP的考試，如果沒有一套系統化的學習法，真的是非常難達成目標。

忙碌的一天後，往往沒有太多心力進行K書，這時候千萬不要怠惰，一定要跟著長宏的課程安排。每週課題一定要準時完成，課前預習，避免上課跟不上老師的速度、上課前ㄧ天晚上要睡飽，這樣才有精神專心聽講。還有最重要的是，每週課後務必撥時間做複習，除了加深印象外，也讓自己及時從中找出學習盲點。

PMBOK已更新到第六版，就如課堂的各位講師所說的，現行的考試只會越來越複雜，題型越來越靈活。五大流程：起始、規劃、執行、監控與結束；結合十大知識領域：整合、範疇、時程、成本、品質、資源、溝通、風險、採購與利害關係人管理，衍生出四十九個子流程，如果沒有老師們的詮釋，讓我逐步打通任督二脈加深印象，說真的，我也沒有辦法這麼快就考上PMP。

身為過來者，強烈建議前幾週的複習，一定要落實執行，因為越到後面，課程只會越來越重時，然後自我心理就會覺得跟不上進度，導致灰心、放棄等負面情緒都會出現。所以，在學習過程中，共好的力量是不可或缺的，藉由同組夥伴間的鼓勵，讓準備考試的你在這條路上不孤單。

準備PMP的這過程，有太多人要感激，謝謝長宏優秀的師資群，還有幫忙解惑問題&兼做心理輔導的教練_Melody，最後感謝同組的每位共好同學，很開心這段時間有你們的陪伴及鼓勵。讓我能夠順利的在結業二週後考上PMP，心中充滿無限感謝。
 
 
  
 
 
 
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