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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 鄭穎如
班　　別 第152屆台北班PMP培訓專案_20/04/12_6th版_週日班
PMP考試
通過日期		 2020/6/1
【班別錄取率在他考取後達 21/62=34%】
 
鄭穎如 考上 PMP 心得分享:所有的懷疑在我開始上課後開始產生變化。
 
鄭穎如 考上 PMP 心得分享

沒考過證照的我，在報名前一度非常排斥，為什麼上課花的錢比考試還多？上課之外還要花時間參加讀書會？工作、家庭佔據大部分時間，根本沒多少時間可以唸書，真的有可能兩個月考上？
所有的懷疑在我開始上課後開始產生變化。

在會員培訓專區（好像是10A）有每個子流程的說明影片，讓我明白每個子流程的意義，加深對每個子流程的理解。課程中老師會運用一些案例，幫助我了解一些我在預習時無法讀懂的觀念，例如：利害關係人寶寶的故事。這個階段我還無法理解如何將每個子流程和IPEMC串連。

在教練的引導下，我開始接觸大悲咒和三神片。
大悲咒音檔幫助我明白如何將每個單純的子流程轉換為IPEMC，融會貫通，終於明白原來投入、產出是這樣關連起來的。但是答題還是常常被題目誤導，這時候我開始觀看三神片，這個部份讓我學習到如何判斷考題到底想要問些什麼，學習到解題技巧。

此次上課最大的收獲是第四組（只許成功）教練和所有的共好，他們在這次考試準備過程給予我默大的幫忙及鼓勵，這是我報名前完全沒有預料到的，Alex教練已觀念的方式輔導我們，適時提供下一階段的準備方向讓大家能夠Step-by-Step完成學習，共好們的無私分享讓我學會了全新的讀書方法，利用心智圖融會貫通所有過程，另外還見識到原來這世界上真的有人不用死背單靠專心聽講就能理解，考上也願意來分享的同好。

實務工作上負責的專案很小，還沒來長宏上PMP前，很多事情都是依照前輩的指導或是公司規範在執行，但經過學習後我才明白原來之前工作中在做的某些事情其實就是所謂的專案管理，原來做超過客戶品質要求的事就是鍍金，原來我的專案一直做都無法結案，是因為我無上限同意客戶許多要求，沒有做好範疇管理，造成範疇潛變（Scope Creep)。

專案管理其實是門蠻有趣的課題，不僅僅能運用在工作上，我認為對個人生活也會有不錯的幫助。

謝謝長宏全體同仁，更感謝第四組的所有人幫助我順利通過這次的考試。
 
 
  
 
 
 
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