TEL : 886-7-588-8800
PMP封神榜
 
 
 
[上一則實務分享]　[實務分享主選單]　[下一則實務分享]
 
姓　　名 顏紹雍
班　　別 長宏第22屆台北班PMI-ACP培訓專案_證照班_2020/2/09(日)
PMI-ACP考試
通過日期		 2020/3/21
【班別錄取率在他考取後達 4/14=29%】
 
LCFC 顏紹雍 考上 PMI-ACP 心得分享
 
LCFC 顏紹雍 考上 PMI-ACP 心得分享

[上課期間]
1. 按照助教與課前講義的內容，逼自己每周要撥出時間做預習
2. 由於真的沒有時間做複習，所以只確實做好每一次講義例題與隨堂考的LL
(所有錯題與選項搭配中英文重看一次)
3. 每一次讀書會均準時參加，並主動與助教及同學討論自己不熟悉的邏輯或章節
4. 所有考試與講義中的生字均記錄到生字表中，有空就翻閱

[上課結束後~考試前]
1. 翻閱RMC，著重於講義的標題確保自己知道這個標題是甚麼方法或是大致的內容方向，不針對內文做詳細閱讀。
2. RMC Excercise，Exam tips要看，RMC的測驗題共140題做完包含LL複習。
3. 重新閱讀Scrum guide英文版一次
4. 長宏總複習講義看過兩遍(課前預習，考前複習)
5. 長宏流程圖與RMC 64頁流程圖每2~3天看一次
6. 複習生字表

[120無 pair programming]
1. 先自己完成一次
2. 隔天找同學開同一台螢幕一起解題，並當下討論觀念差異處，把自己的想法跟對方說
3. 針對仍然有疑問的題目拿出來跟其他同學或是助教討論，釐清自己看情境的盲點

[考試心得]
1. 看題目要正向思考，Agile的就是要正向，朝相對積極主動的做法
2. 看懂題目想要問的是甚麼，會比較容易找到答案
3. 定義題很少，然後情境題幾乎都是你是SM或是Agile practitioner, 先做甚麼下一步做甚麼應該佔五成以上

Note: ACP 的 PMI-ism 就是把自己定位在 Google/Facebook 這種軟體公司，有無所不能又團隊合作無縫的開發團隊，不做多餘沒有意義的事，扁平化組織，溝通不需透過層級，公司充分授權，PO, SM, DT 各自權責分明，遇到問題，視問題嚴重性急迫性來做出最好的安排 by Tony

[特別銘謝]
Tony & Victor
 
 
  
 
 
 
  長宏專案管理顧問有限公司　版權所有© 2005 PM-ABC. All Rights Reserved │ 地 址：高雄市804鼓山區建榮路158號
聯絡信箱：PMABC@mail.pm-abc.com.tw │ 電話：886-7-588-8800 傳真：886-7-588-8866 │ 建議解析度1024*768、IE5.0以上 │ 勝典製作
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PgMP, PMBOK and Registered Education Provider logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.