TEL : 886-7-588-8800
PMP封神榜
 
 
 
[上一則心得分享]　[心得分享主選單]　[下一則心得分享]
 
姓　　名 劉政浩
班　　別 2022新班：第167屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/03/05_周六班
PMP考試
通過日期		 2022/4/29
【班別錄取率在他考取後達 21/66=32%】
 
騰雲運算股份有限公司 劉政浩 考上 PMP 心得分享
 
小組的方式非常有pmp的味道:，幫助學員不是孤軍奮戰，而是有組織有效率的在學習備考，從一開始就用活動的方式幫助鞏固知識的我會提幾個點：
1.豐富教學。
在實體課程當中，長宏提供了十幾本書以及許多補充講義，甚至還有供可邊玩邊學習的撲克牌。非常豐富的教材，搭配上每周精彩的講師教學，提供清楚的學習架構及內容，且分享許多實務案例，是個很扎實的學習範疇。

2.完整的學習規劃。
在課程開始之前，長宏已經幫我們規劃好每周學習進度！在正式上課前，長宏提供行事曆，上面已經列出每週哪幾天個別要完成哪些內容。每一堂上課之前，長宏會提供檢核表，清楚明列出每周應該要完成哪些複習及預習事項，並且設定好自我檢核複習學習成效的管制門檻。那緊密安排的程度，就跟我們在學的專案管理一樣，現學現賣(誤。

這麼一來，根本不需要自己規劃複習、預習課進度，不僅可以讓我可以更有效率去執行，而且消除自我懷疑的機率，甚至不用再怕迷失在茫茫知識海裡，找不到努力方向、或是高估自己的能力，自己排出不可能達成的讀書進度和目標啊，完全可以不用自己燒腦啊。

3.共好學習機制。
正式課程前，長宏會安排好小組，並分派教練陪伴我們度過練功的日子。每周除了上課，還需要開讀書會。在讀書會當中，小組成員會分工導讀十大知識領域課程內容，及互相討論不懂的地方。組員們也分配好大家可以幫忙什麼，像是有人就自願當組長、財務、資訊長。在準備過程中，會互相加油打氣、聊天解憂。有伴一起準備的感覺

最重要的是長宏安排每一組一位教練。教練也會帶著我們去釐清不懂的內容，也會不吝分享她先前讀書經驗還有幫助我們解惑，甚至還給予了我很多的鼓勵及關心。
 
 
  
 
 
 
  長宏專案管理顧問有限公司　版權所有© 2005 PM-ABC. All Rights Reserved │ 地 址：高雄市804鼓山區建榮路158號
聯絡信箱：PMABC@mail.pm-abc.com.tw │ 電話：886-7-588-8800 傳真：886-7-588-8866 │ 建議解析度1024*768、IE5.0以上 │ 勝典製作
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PgMP, PMBOK and Registered Education Provider logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.