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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 韋楷鈞
班　　別 2022新班：第170屆台北班新版PMP認證培訓專案_22/06/19_周日實體班
PMP考試
通過日期		 2022/8/18
【班別錄取率在他考取後達 31/46=67%】
 
凌群電腦股份有限公司 韋楷鈞 考上 PMP 心得分享
 
從大學開始就不斷地接收證照的資訊，為的是在強化學校以外的技術，以及作為未來求職上的敲門磚。
一直以來我的認知是技術硬實力，會比證照來的有用，一路工作以來也是如此，並不認為取得證照是多麼重要。
工程師、業務、服務業都曾經歷過，最後回歸IT產業，從工程師轉換為專案經理，並為自己規劃了一條向上發展的路。
雖然專案經理的工作經歷並不算太長，但PMP一直是我有所耳聞的一張證照。從身邊同事、長官的經驗中，發現有取得PMP與沒有PMP的人，在專案管理上，確實有存在些微的差距，而最主要讓我決定報考PMP的關鍵，是在接觸大型專案後，發現客戶端對於這張PMP證照，相對成為一個必要條件。考量到未來能否承接大型專案，很現實的原因來決定考取PMP。

進入長宏前，台灣對於考PMP證照的單位並不多，選擇性相對簡單，因此在評估不同單位教學方式以及後勤支援後，評估長宏會是最適合自己的單位，尤其是耳聞讀書會這件事，正好可以強迫自己念書，畢竟自己的惰性自己最知道。這七週的課程，確實是個滿漢全席，而全部要消化，在同時上班的壓力下，確實不容易。以前在學生時期，念書都是考前兩三天到圖書館K書抱佛腳，雖不到成績優異，但每次都能平安下莊。不過在PMP範圍如此廣，而沒考過的代價...等現實壓力下，也知道這種讀書方式行不通，因此很積極把同班的同學拉出來一起看書，在考前的兩週，幾乎是天天念書。

每次的模擬考總是像開獎一樣，時高時低，在發現自己這樣的情形後，認知是基本觀念的不完全，再次把所有的講義重新念一遍，並利用長宏的輔考系統，把每個章節觀念不清的地方，透過模擬測驗來導正， 減少自己的誤區，以求在考試時基本分都能取得。

上課後能了解PM應該做什麼、應該怎麼做，測驗則是檢驗自己當遇到各種專案發生的各種情況時，找出最適合且最完善的解決方案。因此這次成功考取PMP，不僅此證書能滿足未來在專案人員的需求，長宏PMP課程的學習經驗，更能為自己在之後的專案管理上，規劃更完善，議題處理的思路更清晰，以成為專業菁英的管理人才邁進。

最後我要說，感謝長宏提供如此專業的講師、教材及課程安排，感謝教練在PMI系統流程上的協助。最最感謝同班的同學們，在考前衝刺期間，大家一起努力，不僅上知識上、更是心靈上的互相支援，沒有這麼多人的幫助，可能無法如此順利取得PMP，謝謝各位。
 
 
  
 
 
 
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