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PMP封神榜
 
 
 
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姓  名 林芷均
班  別 2022新班:第168屆高雄班新版PMP認證培訓專案_22/08/27_周六班
PMP考試
通過日期
2022/10/11
【班別錄取率在他考取後達 1/17=6%】
 
日陞空間資訊股份有限公司 林芷均 考上 PMP 心得分享
 
我們公司一直以來都極力推薦PM們來考PMP,但都沒有人願意跨出這一步,直到最近我想要來精進一下自身的能力,才決定踏上這七周難忘的旅程。

第一周一踏進上課的教室,就覺得環境舒適,空間設計感很好,就連窗外風景也超美,甚至每周的便當都很好吃,也因為這樣,即使上課日我是比平常上班日還早起且要從台南搭車到高雄,我都還是很期待上課的日子,上完五周的實體課程還有點小失落呢。

第一周為了讓大家快速認識彼此,讓之後的共好能夠更順利,直接進入團康的環節,像是:自我介紹、想隊名、隊呼等等的,讓我們有初步認識後就開始了正式課程。一開始光明老師問了個問題,直接打破了我對PM的認知,老師問:專案文件是誰來寫?全班都回答是PM寫,結果竟然是團員寫。

就從這問題開始,每周都會有改變我既定印象的新觀念出現,讓我對於專案管理有了更深入的了解。
在第一周上課前的課前讀書會上印象很深刻的是,大家一開始對於讀書會的運作方式有各種的疑問,因為大家都是有正職平日都需要上班,這樣怎麼會有時間準備假日的導讀呢?但聽到教練說,之前學長姐也都是這樣過來的,大家就都願意嘗試這種共好方式,一個人讀書不如一群人一起幫你念書,努力地準備朝摘金目標邁進。我覺得讀書會最大的助益就是穩定軍心,藉由導讀及發問的問題能了解彼此的進度落在哪裡,藉此來審視自己是否有在規劃進度上。

教練雖然在整個考照過程中都是以虛擬團隊的方式來帶領大家,但是他卻扮演著非常重要的角色,除了有錯誤觀念可以幫忙釐清外,何時已經準備好可以上場摘金,教練也都會幫忙把關,我們只需要專心把每周的知識內化就可以,在考照這路上教練是個不可或缺的關鍵人物。

我是公司第一位考到PMP證照的,所以很希望能夠將上課學到的知識帶入到職場上,甚至帶領其他同事一起加入PMP的大家庭,雖然現在才剛開始慢慢帶入中,但公司對於接下來的制度改革是持正面態度的。最後,要謝謝公司願意花費資源在我身上栽培我,以及謝謝長宏7周精實豐富的課程,讓我能夠順利考上PMP。
 

 
 
 
 
 
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