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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 柯念廷
班　　別 盟創PMP專案管理師認證培訓企業專班_2022/07/01(五)
PMP考試
通過日期		 2022/8/26
【班別錄取率在他考取後達 20/33=61%】
 
盟創科技股份有限公司 柯念廷 考上 PMP 心得分享:用服務的心態去領導，這才是PM價值的所在
 
昨晚才和小米打預防針可能考不過，今天就很驚喜的考過了😂 實在太開心了！ 雖然是第二堂才加入上課，但很感謝小米還有第三組第四組的大家這段期間在群裡與讀書會的分享！

考場注意
我在Pearson實體考試，請務必半小時甚至更早到！ 入考場需要一位位審核，花的時間比想像中多。服務人員有點沒耐心兇兇的，但可以罵醒睡眼惺忪的我。請不用帶書複習了，因為沒有空檔可以看！ 喝好水不渴再入場，考場很熱，焦慮時更熱，我被分配到位置很糟，在出入口處，容易被聲音分心的人，請向考場主動耳塞來使用，椅子高度請調到最舒服位置，因為考試時間很長，身體一定要在最舒服的狀態才可以專心思考！

考前衝刺
我花比較多時間在讀總複習課本，總複習課程影音檔有重看一次，也有讀線上部落客的整理筆記。題目倒沒有刷很多，因為我容易被記憶中的答案影響，所以對我最好的方式是理解觀念。小米的神祕檔案務必要讀過一次，最後的圖形題還有配對題非常非常重要。還有小米筆記資料夾的各種JPG檔也要熟!!

考試題型
我寫不完...後面5分很緊急寫完最後8題，大概有7-8成題目都在考敏捷改預測、預測改敏捷、混合三種情境的情境問題處理，實獲值只考一題，沒有考到柏拉圖等等其他分析圖表的判別，有考大概10題神秘檔案最後的配對題型！考試時對我最困擾的就是翻譯太爛我看不懂敘述...所以我都會把英文的打開才不至於理解錯誤題目（題目有時翻譯的預測，英文開起來的原文是forecast 根本不是predictive 預測式的意思...）
臨場的冷靜反應很重要，若一題困的太久，可以先跳過再回來寫，不要逼死自己，先把會的題目都抓好抓滿

考前考後心得分享
預測式與實務上的挑戰，在於繁複文件在實際run專案時或許是不實用的。在run專案期間，我認為文件的存在對於經營客戶關係還是非常重要的。因為經營客戶需要時間與經驗累積，經營上的眉角透過文件來傳承，非常有效益。我成為PM才半年多，還是新手PM，前陣子才在苦惱找不到身為PM的價值，總是覺得PM似乎只是傳聲筒/paper mamanger或只會招開會議等等，真正解決問題的人是RD而不是PM。

在PMP課程學到了僕人式領導概念之後，對於PM價值有了啟發，原來以團隊的成功為成功，用服務的心態去領導，這才是PM價值的所在，增添了我當PM的信心。
 
 
  
 
 
 
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