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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 陳柚良
班　　別 2023年ATP班：第176屆東吳台北班PMP認證培訓專案_23/02/19_周日開班
PMP考試
通過日期		 2023/4/12
【班別錄取率在他考取後達 23/63=37%】
 
致茂電子股份有限公司 陳柚良 考上 PMP 心得分享:PMP都有一套邏輯、手法可以參考，有種相見恨晚的感覺。
 
在學習PMP之前，雖然在公司有過擔任PJM的角色，但實際上對專案管理一竅不通，在執行專案發生問題時，也只能慌張的向主管、資深同仁們求救，當時就在主管口中聽到PMP這個名詞，並且在主管的推薦下決定去學習、認識PMP國際專案管理師。
在報名後，我在第一次上課的前一天確診，沒辦法與組員們一起訂組名、隊呼，沒辦法參加組建團隊、團隊活動的過程，真的非常可惜，後面面對大家總有一點尷尬的感覺，還好在幾次小組討論中，陸續認識到大家，大家彼此扶持、討論並且考上PM的感覺真的很棒。課程雖然請假了，還好有長宏的補課系統，即使我在隔離在家也能線上補課，也有教練、組長、課務協助，讓我不會落後課程。
在幾次的讀書會中，我們其中安排了兩次的實體讀書會，實體讀書會的感受不是線上可以比擬的，尤其大家一起專注在課本、考題的討論，更能激發出彼此的潛力。PMP其中學習許多專案管理的手法，雖然自己已經出社會工作幾年，許多手法與情境都不太了解，但在分組中集結了各個領域的工作者，大家彼此分享在實務的經驗，更提升我的專案管理技能。
在準備考試時，除了長宏的教材，還有提供線上的PMSuccess輔考系統，線上提供了需多補充教材、考題，考題除了每周的小考，還有三次的大型模擬測驗，以及上千題的章節模擬試題，透過幾次大型模擬考，加上長宏的章節落點分析，可以針對自己的弱項來逐步強化，這也是我們能夠成功考取PMP的關鍵。
公司組織學習PMP這套系統，已經非常多年了，經歷這次的學習後，我與同事、主管都有共同的語言，在管理專案上彼此溝通感覺更為順暢，甚至我回想過去的情境、討論，原來當時所使用的就是PMP的哪種手法，也真正了解問題發生的情境，從專案的起始到結束，PMP都有一套邏輯、手法可以參考，有種相見恨晚的感覺。

這次PMP報考非常感謝教練Jason、組員的扶持與指導，以及長宏在課程上的細心安排，從課前、課程中、課後都給予我們很大的支持，讓我們能安心的面對PMP國際考試。考取PMP並不困難，重點在於努力與相信長宏，課程中除了面對教材外，由長宏安排的小組、讀書會、線上考題，只要花時間做、預習、複習，面對專案管理的知識內容都能駕輕就熟，加上講師們的細心講解、實務分享對PMP更能融會貫通。

 
 
  
 
 
 
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