我是長宏北176學員林瓊玄
細想二十多年來的工作經歷，好像都離不開整合、時程、風險、溝通、成本、品質。
從人生第一份工作，面臨的就是主管的要求品質跟時程。
後來入伍了就面臨跟上級溝通、跟同儕打交道、跟下屬處好關係。
後來退伍了，又多了一些成本跟風險的考量。
如成到了現在就是通通混在一起了，你要統整所有的資訊，啟上並下達，把整個事件畫成一個圓。儘可能的變成一個正圓。雖然難免磕磕碰碰，但終究還是要閉合成一個圓或者是不規則的形狀。
這就是目前工作上的一些經歷。
從前可能只知道怎麼做，不有可能不知道為什麼這麼做。有可能會順手把一些印象深的的事件記在腦海，碰到一些吐槽大會上來說說，或是跟些小嫩草講些故事。但卻不知道這就是知識的轉移。
今年的二月，一個偶然的想法，讓一些只知道這麼做是好的，變成了一個完整的知識體系，在我的人生職場中從不規則逐漸轉為圓形。
選擇重新續上PMP，從長宏一開始的接觸感覺親切，到2月一開始的課程就覺得進到狼窩。瞬間緊迫性可以說舖天蓋地而來。好久沒有這種中小學生的感覺。但也幸虧有這份嚴謹的流程，從預習→上課→複習→驗證→攻關。照著前輩們的經驗，一路跟隨，終於在約51天後攻關成功。
以下是我就PMP備考的感想：
一定要記得的：
五大流程：起始、規劃、執行、監視、結束
十大知識領域：整合、範疇、時程、成本、品質、資源、溝通、風險、採購、利害關係人
一定要熟悉：
五大模組：建立高績效團隊、開始專案、執行工作、將業務謹記在心
敏捷-Scrm(中文翻譯有落差僅參考)：
三支柱：透明、檢查、調適
三角色：PO, Developer team, Scrum Master
三工件：PB, SB, Increment
三目標：Product-Goal, Sprint Goal, Definition of Done
五事件：Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
五價值：Commitment, Courage, Focus, Opening, Respect
四大宣言：
Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan
按步就班，依照計畫行事：按時預習讀書，按時上課，按時複習，按時做模擬試題
最後就是咬過苦難的備考時間，你就能會登頂一覽眾山小了。
擁有PMP只是另一個旅程的結束及另一個美好未來的開始。
再來就幾個小提醒了：
不要死背，因為會發現沒有跟你背的東西一模一樣，只有意境相同
要有信心，所謂狹路相逢勇者勝，堅定信念，只要有著完整又踏實的備考，摘金一定是你手上的橘子。
以上與 各位同好分享
預祝共位同好 順心 順意 順利
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