TEL : 886-7-588-8800
PMP封神榜
 
 
 
[上一則心得分享] [心得分享主選單] [下一則心得分享]
 
姓  名 曹文豪
班  別 2023年ATP班:第176屆高雄班PMP認證培訓專案_23/2/19_周日班
PMP考試
通過日期
2023/4/10
【班別錄取率在他考取後達 4/17=24%】
 
挪威商立恩威驗證股份有限公司台灣分公司 曹文豪 考上 PMP 心得分享
 
在公司任職不到二年,因工作需求,且專案管理知識一直與本身工作性質息息相關,所以公司主管為了強化我在專案管理的知識,也分享他過去學習PMP過程以及在工作上的助力與效益,所以在規畫個人年度訓練計畫時,就將PMP項目放在我的學習目標中。而公司主管力推長宏作為我學習PMP的選擇。在經過幾次詢問課程的過程中,剛好得知長宏的課程在2月份有規畫開課,所以當下就直接報名及下定決心利用此次機會考取PMP。

在長宏培訓期間中,讓我印象深刻的是全能專案管理學習網(PMsuccess),讓我可靈活運用自己工作之餘的時間來學習課程上的知識,也有考過的學長及學姊的提供學習經驗及知識的分享,讓工作煩忙之餘,也能擠出時間來學習。再來是課程的學習,透過長宏系統性的課程,讓我按部就班完成專案管理十大知識領域,並透過心智圖及關聯圖串聯五大過程之各個子過程,融會貫通專案管理的主要精隨。最後的總複習更是打通任督二脈的重要關卡。長宏也透過教練輔導機制,讓每個學習過程中,如有任何的疑問,都有教練時時協助,真正感受長宏無私的用心,以及積極推動專案管理普遍化的長遠目標,讓長宏學員都可以有系統性地完成課程並如期的考上PMP。

最後是共好團隊的鼓勵,透過團隊的討論與分享,讓共好團隊的精神發揮相當的鼓勵作用,進而讓彼此能夠分享並針對所遇到的問題進行分享與討論,非常認同長宏所推動的共好團隊精神,無形之中也內化專案管理知識領域的實際作為。

最後在上完PMP課程讓我了解到何謂是專案管理,專案管理的知識及手法,也對整體專案管理方向更加明確,並對專案知識各領域的細節及脈絡更加清楚,非常有助於本身工作實務上整體專案管理的考量與運作並也提升自己在專案管理的自信心。經過這次PMP的過程,除了對工作效率及流程有顯著提升外,重是對於問題解決(衝突管理方式)、風險回應策略與人際關係建立(團隊組建,協商,溝通等)也有相當的助益,讓我收獲知識外也取得PMP的證書。

十分感謝長宏培訓團隊,謝謝黃議申教練與高176學員及第二組的好夥伴~~
預祝高176學員全體摘金成功。
 

 
 
 
 
 
  長宏專案管理顧問有限公司 版權所有© 2005 PM-ABC. All Rights Reserved │ 地 :高雄市804鼓山區建榮路158號
聯絡信箱:PMABC@mail.pm-abc.com.tw │ 電話:886-7-588-8800 傳:886-7-588-8866 │ 建議解析度1024*768、IE5.0以上 │ 勝典製作
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PgMP, PMBOK and Registered Education Provider logo are registered marks of Project Management Institute, Inc.