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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 康景翔
班　　別 2023年ATP班：第178屆高雄班PMP認證培訓專案_23/7/15_周六班
PMP考試
通過日期		 2023/9/23
【班別錄取率在他考取後達 19/24=79%】
 
耀瑄科技 康景翔 考上 PMP 心得分享:下班之餘不是選擇躺平，而是想著我要快點上線跟同學一起讀書
 
剛開始拿到教材時，看到一包厚厚的教材，心裡想說要讀的內容也太多了吧，會不會考不上，一度陷入自我懷疑，還好長宏有一套很厲害的系統在幫助大家通往摘金的路，從第一堂課開始就會有一些團隊組建的課程，讓同學彼此成為彼此之間的幫助，互相激勵，一起學習成長，在努力奮鬥得過程中不會感到孤單，是還有一群有共同目標的夥伴在身邊，從一開始就讓我們瞭解到共好，是多麼重要的一件事情跟觀念，一起討論題目，討論觀念，分享不同的看法，都是讓彼此邁向更好的方向，另外還有每周一次的讀書會，大家一同複習，一同討論題目，教練帶領小組一同讀書畫重點，就像在考升學考試的同學一樣，一起共患難的感覺(笑，讓你在下班之餘不是選擇躺平，而是想著我要快點上線跟同學一起讀書，長宏系統真的很強，可以讓剛接觸到PMP的我，在短時間內快速理解到我們報考PMP的目標，本身就是一件對自我的專案管理，學中做，做中學，讓你印象更為深刻，有不會的問題還能隨時請教輔導教練，教練可以給出非常專業的回答，或是提供補充資料可以讓你去加深學習，

另外教練還會在你進度落後時督促你，鼓勵你，提供你方向，不用害怕進度落後，照著步調走一定可以走到目標，在加入長宏前，本身就是一個完全不懂專案是什麼的菜鳥，公司指派專案開始來做的時候，做的一蹋糊塗，搞不動為什麼要這樣做，後來因為朋友介紹加入長宏也順利取得證照後，才慢慢了解專案管理是在做什麼，觀念的釐清真的很重要，上完課，了解專案管理的觀念後，視野提升到不一樣的地方，專案管理的全貌慢慢浮現在眼前，曾經遇到的問題與瓶頸現在回想起來，可能現在也能比較有系統且有方向的去解決與處理了，與人的溝通，客戶的需求，品質的管理，時間上的控管...等，這些元素加入手上的專案後，會比較有方向的去引導與調整我該怎麼把專案結案，階段目標要怎麼設定，這些都在這幾周的課程內有滿滿的收穫，雖然說目前還是個新手PM，但透過不斷的學習，相信之後很快就能熟悉與帶領專案的進行。
 
 
  
 
 
 
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