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| 姓 名 |
王也綾 |
| 班 別 |
【雲端在家上課/數位學堂上課二擇一】第169屆_2023年下半年PMP培訓專案(全修班)_上課期限為報名繳費起3個月(12月報名可上到明年3月) |
PMP考試
通過日期 |
2024/4/26
【班別錄取率在他考取後達 34/102=33%】 |
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| Anzor Fasteners Ltd 王也綾 考上 PMP 心得分享 |
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我是遠端上課的學員，所在的地方和長宏團隊有時差，幸運的是，每次在我迷茫的關鍵時刻有麗琇教練在線訊息上一針見血的指導以及班長晏芳的協助以及經驗分享。再參與長宏的過程中，我更近一步的了解專案管理不僅僅只是專案的概念及完成事情的本身，內容還有其他更重要的溝通, 規劃, 執行...等等其他方方面面的點, 線, 面。過程中，即便是因為時差無法親自與其他的同學面對面交流或學長姐參與共好或讀書會，我也能夠透過豐富教學資源學習到其他前輩的經驗分享。
麗琇教練也會把在共好的隔天幫忙把重點歸納放在群組裡，這個非常幫助讓我清楚地知道如何取捨學習內容，用最大的時間效益來把自己放在適合自己的資源上。除此之外，還有班長晏芳在我每一次的email 裡很讓我有共鳴性的得到當下需要的幫助，包含心態上的疏導以及考試過程的分享。在培訓的過程裡長宏的關懷，沒有因為距離而冷卻。每一次的交流, 都激起我更熱誠的心。希望藉由我的專業能夠逐步完善自己專案管理經驗的道路上幫助更多人。
接觸正式課程以前我都是透過工作經歷了解何謂專案管理，而實踐上也隨著公司的文化, 體質的關係而有相對的慣性。以前的我認為專案管理就是把事情做了就好，是一個較為輔助其他account mananger角色。但事實上，當我學習著把學習到的專案專業知識帶入之後，我深刻的了解為什麼客戶端更喜歡專案管理師作為窗口而不是對接的業務人員或工作人員。正當我們從點到線到面去做規劃甚至協助執行的時候，因為專案管理師在規劃的過程裡多了所謂的更多故事性及人性上的彈性。在AI 發展的這個時代窗口，正式學習完專案管理的我們更能站在各個環節上為客戶著想並提供實際上可行的選項。取代的而不是只有商業企劃案中的建議以及單純的完成業務或事物本身而已，還有過程中以及完成後的實際成果與經驗學習。特別是每一個專案後訓練自我經驗學習登陸的這個技能，這是我學習專案管理後最大的收穫。每一次的經驗學習總讓我更加地從自己身上，也從別人身上的去精進自己也跳脫既有工作環境上慣性思維與作法。我期許自己有一天能夠代表台灣在紐西蘭的專案管理領域上貢獻一份力量，也向Roger老師帶領長宏的精神學習。
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