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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 張芷綾
班　　別 2024年ATP V3版全新課程 第186屆東海台中班新版PMP認證培訓專案_24/3/10_週日班
PMP考試
通過日期		 2024/4/22
【班別錄取率在他考取後達 4/20=20%】
 
漢翔航空工業股份有限公司 張芷綾 考上 PMP 心得分享:這段經歷證明了結構化學習和團隊合作的重要性
 
在我開始PMP課程之前，對於國際認可的PMP做法懷抱著濃厚的好奇心。作為有幾年專案管理經驗的專案經理，我渴望了解和掌握PMP的正統方法。

課程開始之前，教練積極地與我們聯繫，並建立了一個學習群組。他強調「共好」的理念，鼓勵我們在同一時間和空間共同為目標奮鬥，相互鼓舞和分享經驗。讀書會在每堂課程前舉行，每個人都會輪流上台分享預習和複習的內容，這不僅加深了我們對知識的理解，也加強了知識的內化，同學在聽導讀的過程中，也能知道其他同學如何理解課本中的概念，也能詢問同學理解記誦的讀書方法；前半段教練也會給予我們鼓勵跟精神打氣，並告訴我們之前學長解的讀書方法及經驗分享，後半段除了同學輪流上台導讀課程內容，教練也會再帶我們用「精華版內容」了解一次整個章節的邏輯。

在課程內容方面，PMP認證課程已經進行了一些重要的更新，課程內容跟我十年前聽到的五大流程、十大知識領域不一樣，現在因為外在環境跟產業不斷得影響，所以在第一章節將「商業環境」納入討論，講述在專案念立以前要先有的前提以及環境與組織帶給專案的影響；另外，也加入了「敏捷/調適」的概念，過去重視完整規劃與文件，在執行完成整個生命週期後，再一次性交付完整產品，但也因商業環境瞬息萬變的影響，如果完成整個週期再交付產品，在這之間有任何外在因素影響，例如客戶需求調整、競爭者產品發布、商業環境劇變，過去傳統式的方法無法在短期因應變化做出調整，所以現在PMP考試也加上了「敏捷/調適」的概念，這也讓我覺得很期待，可以了解高科技產業使用的「敏捷式手法」。

非常感謝公司主管的支持，讓我們來考PMP的證照，多位同事也參與了課程並通過了考試，這讓我們在工作中有了共同的語言，同仁們更快速理解做法的緣由與概念，大大提高了溝通的效率和效果。
考試準備過程充滿了挑戰，一直跟著教練的指示行動，該考模擬試題就考模擬試題，做提目是最好的試驗，從開始考模擬題開始，就會在挫折、疲憊、自我鼓勵三種心理紺動不斷擺盪，這時持續寫題目、念書，也可以找教練聊聊穩定心情。

PMP的學習和認證過程豐富了我對專案管理的理解，這段經歷證明了結構化學習和團隊合作的重要性，非常感謝長宏團隊以及公司的支持。
 
 
  
 
 
 
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