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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 李芳妮
班　　別 北195_2025年ATP V3版_第195屆東吳台北班PMP認證培訓專案_20250215_周六班
PMP考試
通過日期		 2025/4/19
【班別錄取率在他考取後達 40/66=61%】
 
台新銀行 專案經理 李芳妮 考上 PMP 心得分享:PMP不只是證照，更是一套思維框架
 
2025年我依公司機會報名了長宏專案管理顧問PMP培訓，開啟了每週六前往東吳實體教室的學習，順利通過考試的心得分享。這段準備過程大約歷經三個多月，從2025年初報名到結訓後一個月考取，希望能幫助正在猶豫或奮鬥中的你。

考試時間建議抓取結訓後一個月內帶著猶新的記憶強往考試，且考試題目很吃運氣，遇到翻譯不好的題目寫得很痛苦，此時請盡速報名第二次考試，考題的難易度相當吃系統的翻譯

上課期間心得：共好讀書會、輔導教練、破冰遊戲與業界實務分享使課程相當豐富
選擇實體課的原因，能認識各行業領域背景的人，增廣見聞結識人脈。
共好讀書會是整個課程最讓我下班後心累及印象深刻的環節。每週固定有小組讀書會，由輔導教練帶領，每位成員負責各字的章節以自己理解的方式輪流報告，不僅加深印象也能從中觀察及學習組員的簡報製作風格、報告風格等軟實力，這是線上會議及其他補習班所沒有的。
起初覺得下班或周末早上要額外聚會很遙遠麻煩，但實際參與後發現，這不只是讀書，而是「共好」，迷惘時一起討論解答。
組員來自不同產業：有製造業PM、IT專案經理、銀行專案負責人，甚至有轉職中的新人。大家輪流分享當週重點、錯題解析、記憶技巧。教練會在群組裡即時回覆，或在讀書會中帶大家討論情境題，依每位組員程度抓個人的讀書進度。
輔導教練則像人生導師+專案教練的結合。從開課第一週，教練就幫我們設定SOP：報考日期、履歷填寫、讀書進度表，甚至考前心理建設。
考前分享自己當年考試的緊張經驗，考場規則，記得帶外套帶水，教我們如何在考場保持冷靜。這份陪伴感，不只學習，而是在備考的過程中都有提供資源支持。

最有價值的還是業界實務分享。依每週課程主題會有不同的專業講師，皆擁有相當多年的實務經驗。他們不只講PMP理論，更穿插台灣實務上真實案例。這些分享讓我從「背書」轉為「理解」，考試時遇到類似情境題，就能立刻聯想到「原來實務是這樣做的」。

專案管理前後對工作實質的幫助及改變
考取PMP前，我的工作方式由經驗導向轉為更具系統性的專案管理
在專案團隊的幫助也很大，透過引導式對話使專案成員找出解方，而不是直接給解法。這不只減輕我的負擔，也讓大家更有參與感與成長。

總結來說，PMP不只是證照，更是一套思維框架。不僅應用在工作上，人生的道路上專案隨處可見!
它讓我從「忙碌」變成「有方法、有成果」。
在2026年中PMP即將迎來考試改版，趁改版前盡速報考!

祝福大家都能順利成為合格的PMP，保持樂觀正向一起在專案管理的路上更卓越！
 
 
  
 
 
 
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