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PMP封神榜
 
 
 
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姓　　名 吳昭瑩
班　　別 2025年ATP V3版課程_第197屆東吳台北班PMP認證培訓專案_2025/4/19_週六班
PMP考試
通過日期		 2025/7/7
【班別錄取率在他考取後達 42/64=66%】
 
臺北市立美術館 編審 吳昭瑩 考上 PMP 心得分享:資深策展人跨界學習PMP的真實告白
 
資深策展人跨界學習PMP的真實告白

在美術館這個領域裡，我走了三十五個年頭，從中文系到藝術史批評理論，再到博物館學的專業訓練，我總以為，自己對「計畫」與「執行」的理解早已熟稔。然而，當我踏進PMP的學習世界時，我才發現：原來，我根本就是一個不折不扣的小白。

當初報名PMP課程，是一個頗有勇氣的決定。我始終相信學習永無止境，但也沒料到，這個決定會讓我在心智與情緒上歷經一次洗牌。第一次考試，我準備得「自以為還不錯」，結果卻悄然在分數邊緣跌了一跤。失敗的打擊其實很實際。我質疑自己：是不是年紀大了？是不是腦袋真的不行了？是不是，根本走錯了方向？

就在這些懷疑中，我選擇了重來。不是因為我樂觀，而是因為我知道路是人一步一腳印走出來的。
這一次，我回到長宏的系統，重新咀嚼每一堂課的內容，更有意識地參與讀書會，不再只是聽懂，而是逼自己「講出來」。我學會寫LL（Lessons Learned），不只是記錄錯題，而是寫下每次「為什麼錯」，以及「我以為」與「PMI標準」之間的落差。這過程緩慢難熬卻極為扎實。

我的讀書會夥伴與教練，是我重考之路上的力量來源。我們互相提醒、互相導讀，也互相鼓勵。第一次180模擬測驗我錯了一半的題目，心情跌入谷底。但是看到Elly時時刻刻的關注叮嚀，夥伴們一聲溫暖的加油拍拍，讓我重新振作。這不是口號，而是真正的「共好」。

重考前最後兩週，我像參加策展開幕前的壓力鍋：每天清晨複習筆記、晚上練習模考，週末照樣上課與讀書會。那段日子彷彿回到學生時代，還有那熟悉的原子筆、鉛筆、螢光筆。疲累卻也清醒。最幸運的是考前3天的總複習大補貼，正普老師像是普照大地的慈悲天神，為大家重振信心增強實力，當下感覺到我是真的準備好了。

考試當天，我不再慌張。腦中彷彿有一本屬於自己的PMP知識體系，解題變得有邏輯、有脈絡。隔天清晨，睡眼惺忪地看手機中閃過一封「Congratulations」信時，我安靜地微笑，心裡想的只有四個字：我做到了。

這次成功，不只是一張證照的取得，而是一次對抗懷疑、面對失敗、並選擇再戰的勝利。它讓我更深刻地體會，真正的專案管理，不只是工具與流程，更是一種「面對未知」的能力。

過去，我靠經驗與直覺管理策展專案；現在，我可以用風險控管分析展覽流程，用利害關係人矩陣提升內部溝通效率。我開始懂得為何「定義目標」和「明確範疇」能讓創意更有落地的可能，原本模糊的人文語彙，也因PMP的邏輯支撐而更加具體、可執行。

我要謝謝長宏的課程設計、教練團隊的陪伴、還有一同奮鬥的夥伴們，讓我這位文化圈的傻大頭，終於在跨界挑戰中，蛻變為真正的專案管理者。
 
 
  
 
 
 
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